Työympäristö on sekä fyysinen että inhimillinen ympäristö, jossa tietty toiminta tai työ tapahtuu.
Työympäristö sisältää kaiken työntekijöiden vuorovaikutuksesta heidän tyytyväisyyteen.
Toisin sanoen työympäristö on ympäristö, jossa työ tapahtuu. Organisaatiosta ja mainitun ympäristön laadusta riippuen tämä voi olla enemmän tai vähemmän hyvä.
Tässä mielessä yrityksen ilmasto vaikuttaa suuresti sekä yritykseen että työntekijöihin. No, tästä ja sen tarjoamista keinoista riippuen työntekijä voi kehittää työtään korkeammalla tai heikommalla suorituksella.
Tästä syystä hyvän ilmapiirin luominen yrityksessä suosii työn parasta kehitystä. Siksi se on olennainen osa sovittujen tavoitteiden saavuttamista.
Mitkä tekijät vaikuttavat työympäristöön?
Niistä tekijöistä, jotka vaikuttavat työilmapiiriin ja kykyyn mitata tällaista ilmastoa, suurin vaikeus on, että ilmasto riippuu paljon työntekijän odotuksista, kiinnostuksista ja käsityksistä yrityksestä.
Kun otetaan huomioon, että käsitystä ja odotuksia on vaikea mitata, ilmoitetaan joukko muuttujia, jotka auttavat arvioimaan, mitkä tekijät vaikuttavat ympäristöön, ilmastoon.
Siksi voimme tuoda esiin muuttuvia tekijöitä, kuten alla esitetyt:
- Työn ominaisuudet.
- Työntekijän yksilölliset ominaisuudet.
- Työympäristön ominaisuudet.
Näistä ominaisuuksista riippuen voimme siis mitata yrityksen ilmapiirin useiden edellä mainittuihin integroitujen tekijöiden perusteella.
Näistä voimme korostaa seuraavaa:
- Työntekijä.
- Pomo tai esimies.
- Työryhmä.
- Tila tai toimisto.
- Yhtiön rakenne.
- Henkilöstö- ja henkilöstöpolitiikka.
- Palkka.
- Yrityksen kulttuuri.
- Fyysiset tekijät.
- Ulkoiset tekijät.
Nämä ovat muun muassa muuttujia, jotka yllä mainittujen ominaisuuksien perusteella vaikuttavat suoraan yrityksen työympäristön mittaamiseen.
Työympäristön merkitys yrityksessä
Hyvä ilmasto yrityksessä on välttämätöntä. Kun puhumme työilmapiiristä, hyvän ilmapiirin edistämisessä ei ole etuja ja haittoja. Tässä mielessä sillä, että yrityksellä on hyvä ilmapiiri, on vain etuja, joilla on suoria ja epäsuoria vaikutuksia yritykseen ja sen työntekijöihin.
Siksi työympäristön tarjoamista eduista ja syystä sen tärkeydelle voimme korostaa seuraavaa:
- Lisää tuottavuutta.
- Säästä kustannuksia.
- Helpottaa päätöksentekoa.
- Paranna pomojen ja työntekijöiden suhdetta.
- Vahvista työtyytyväisyyttä.
- Vähennä poissaoloja.
- Edistää työntekijöiden motivaatiota.
- Spark luovuutta.
- Helpottaa tiimityötä.
- Helpottaa viestintää yrityksessä.
- Parantaa terveyttä yrityksessä.
- Se suosii tavoitteiden saavuttamista.
Nämä ovat siis joitain etuja, joita yrityksen hyvä työympäristö tarjoaa. Tästä syystä on erittäin tärkeää luoda hyvä työympäristö, joka suosii jatkuvaa parantamista.
Kuinka luoda hyvä työympäristö?
Ei ole määritelty reitti hyvän työympäristön luomiseksi yrityksessä. Itse asiassa, jos se olisi olemassa, ehkä se ei olisi ainoa eikä oikea reitti hyvän työympäristön luomiseksi. Hyvän ilmapiirin luominen yrityksessä koostuu joukosta toimia ja tehtäviä, jotka tietyllä tavalla tuottavat tyytyväisyyttä työntekijöihin ja rohkaisevat heidän motivaatiotaan.
Tätä varten esimerkiksi työn tunnustaminen tai kannustaminen työskentelemään enemmän valtavan kapasiteettinsa vuoksi ovat toimia, jotka tietämättään suosivat tätä ilmastoa.
Tästä syystä olemme valinneet joukon tehtäviä ja toimia, jotka voivat edistää hyvää työympäristöä yrityksessä:
- Tarjoa työntekijälle joustavuutta työpaikalla.
- Edistää työntekijän sovittelua yrityksen ja perheen välillä.
- Tunnista työntekijän saavutukset ja kehitys.
- Anna ylimääräisiä palkintoja ylimääräisistä ponnisteluista.
- Edistää kannustavaa ja ryhmätyöympäristöä.
- Edistää oppimista ja jatkuvaa kehitystä.
- Anna itsenäisyys ja vastuu työntekijöille.
- Luo henkilökohtaisempia suhteita työntekijöihin.
- Aikataulu tiimin vahvistamiseksi.
- Tarjoa resursseja, joiden avulla työntekijä voi tuntea olonsa mukavaksi yrityksessä.
- Tarjoa työntekijöille mukavat ja mukavat toimistokalusteet.
Nämä ovat muun muassa luettelo toimista, jotka suosiessaan suosivat hyvää työympäristöä yrityksessä. Joskus kuitenkin etsitään teknisiä mekanismeja sellaisten tilanteiden ratkaisemiseksi, jotka olisi voitu ratkaista pienellä empatialla.
