Treasury Management - mikä se on, määritelmä ja käsite

Varainhoito koostuu käteisen ja samanlaisten ominaisuuksien ja toimintojen omaisuuden hallinnasta yrityksessä.

Toisin sanoen kyse on kaikkien sellaisten varojen hallinnasta, jotka ovat yhtä likvidejä kuin käteinen, ja pankkitileille talletetuista eri valuutoista.

Rahoituksen hallinnan merkitys

Varainhallinnalla on elintärkeä merkitys käsiteltäessä lyhytaikaisia ​​maksuja, kuten velkoja tai tuotteiden hankintaa. Molemmat asiat ovat tärkeitä, koska ensimmäinen on välttämätöntä taloudellisen maineen suojaamiseksi, ja toinen on pakollinen, jos haluamme yrityksen jatkavan toimintaansa.

Rahoituksen oikea hallinta antaa meille mahdollisuuden kohdata yrityksen maksut ja muut velvoitteet joutumatta turvautumaan muiden varojen selvitystilaan rahaksi.

Esimerkki tällaisen johtamisen tärkeydestä voi olla raaka-aineen tai komponentin hinnan äkillinen lasku, joka on yrityksellemme elintärkeää operatiivisella tasolla. Mahdollisuus hyödyntää näitä markkinatilanteita on joskus sekuntien kysymys, joten hyvän varainhoidon nauttiminen antaa meille mahdollisuuden kohdata sekä odottamattomia maksuja että mahdollisia markkinamahdollisuuksia.

Erot valtiovarainministeriön, likviditeetin ja budjetin hoidon välillä

Nämä menettelyt ovat samanlaisia, mutta niillä ei suoriteta samaa toimintaa:

  • Varainhoito. Kyse on rahan käytön optimoinnista ja tehostamisesta, joko käteisellä tai pankkitilillä tai vastaavalla. Joitakin esimerkkejä johtamisesta koostuu siitä, että yhtiön valuutat ovat eri valuutoissa. Siksi voidaksemme tarvittaessa tehdä ostoksia muissa maissa entistä ketterämmin.
  • Likviditeetin hallinta. Kuten olemme aiemmin maininneet, se on vastuussa sellaisten omaisuuserien hallinnasta, jotka ovat lähinnä muutettavissa käteisvaroiksi. Esimerkkejä ovat valtion velka tai perintäoikeudet.
  • Budjetin hallinta. Tässä tapauksessa ero on näkyvämpi. Tämä johto vastaa budjettikohtien kohdentamisesta yrityksen tietyille osastoille ja projekteille. Esimerkki on tunnetut valtion budjetit.

Yhteenvetona voidaan sanoa, että nämä kolme vaihetta liittyvät toisiinsa. He tarvitsevat toisiaan, koska tavoitteemme on saavuttaa yrityksen likvidien varojen hyvä hallinta, tehokas rahanhallinta ja tehokas budjetin suunnittelu.