Apulaisjohtaja on johtaja, joka ohjaa, ohjaa ja johtaa yritystä tai yhteisöä yhdessä muiden ihmisten kanssa.
Toisin sanoen apujohtaja on se, joka ottaa ohjaajan roolin jaetulla tavalla toisen tai muiden kanssa. Tämä, liike-elämän organisaatiossa.
On syytä mainita, että sanaa apujohtaja tai sen naisellinen (apujohtaja) voidaan käyttää sekä yrityssektorilla että muissa tilanteissa, kuten esimerkiksi viittaamaan urheilutiimin vetäjiin.
Apujohtajan tehtävät
Apujohtajan tehtävät ovat pääasiassa seuraavat:
- Johtaa: Johtajuus tarkoittaa kykyä vaikuttaa ihmisryhmään. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Kyse ei ole vain käskemisestä tai käskyjen antamisesta, vaan myös vakuuttamisesta viestinnän kautta, esimerkin osoittamisesta, empaattisuudesta, luottamuksen välittämisestä ja turvallisuuden tarjoamisesta. Tässä työssä on myös tärkeää, että johtaja motivoi toisia optimismilla ja että hän osoittaa aina vastuun roolissaan.
- Opas: Se tarkoittaa toisen ohjaamista tai neuvomista tietyn tavoitteen saavuttamiseksi. Se voidaan myös ymmärtää harjoittamalla tiettyjen toimien tai tietyn ihmisryhmän ohjaamista tietyn tavoitteen saavuttamiseksi. Tämä tarkoittaa sitä, että apujohtajan ei pitäisi vain huolehtia ohjeiden antamisesta, vaan hänen tulisi osata antaa suosituksia tiimilleen, jotta he voivat esimerkiksi organisoitua paremmin työssään tai suorittaa tietyn tehtävän tehokkaammin.
- Johtaa: Se tarkoittaa jotain, esimerkiksi yrityksen, ottamista tiettyyn päähän. Tämä tarkoittaa ohjeiden antamista ja sääntöjen laatimista eli yksikön hallintaa tai hallinnointia, jotta se voi saavuttaa asetetut tavoitteet.
- Delegoida: On erittäin tärkeää, että apujohtaja johtajana osaa delegoida toimintoja, koska ei ole inhimillisesti kannattavaa, että hän voi pysyvästi valvoa kaikkia organisaation osastoja.
- Suunnitella: Kehitä suunnitelma, jonka avulla voit saavuttaa asetetut tavoitteet. Vastaavasti tähän sisältyy ennuste tietyistä riskeistä, joita yhteisöllä voi olla. Tämän vuoksi on harkittava suojarakennussuunnitelmaa.
- Raportti: Johtajan on tiedettävä, kuinka kommunikoida, ja tähän sisältyy kyky välittää korkeamman tason elinten tekemät päätökset muulle laitokselle.
On syytä mainita, että edellisessä osassa olemme keskittyneet siihen, mikä olisi yrityksen apulaisjohtajan tehtävä. Mutta voimme löytää eroja, jos viittaamme esimerkiksi oppilaitoksen tai voittoa tavoittelemattoman järjestön apulaisjohtajaan.