Tekninen toteutettavuus määrittää, onko sinulla tietoja, taitoja, laitteita tai työkaluja, jotka ovat tarpeen projektiin liittyvien menettelyjen, toimintojen tai menetelmien suorittamiseksi.
Tällä tavoin se antaa tietää, onko projekti toteutettavissa (saavutettavissa) olemassa olevilla teknisillä resursseilla, tai laajentaa niitä tarvittaessa.
Nämä tekniset tai tekniset resurssit ovat sellaisia, joita käytetään muiden tueksi, kuten tuottavat, kaupalliset tai taloudelliset. Esimerkiksi hallinto- ja kirjanpito-ohjelma.
ToteutettavuustutkimusTeknisen toteutettavuuden merkitys
Tämäntyyppisen tutkimuksen suorittaminen on välttämätöntä. Ensinnäkin, koska heidän kanssaan saamme selville, pystymmekö toteuttamaan projektin käytettävissä olevilla teknisillä resursseilla. Toiseksi, koska jos meidän on ostettava muita, voimme tietää, kuinka monta, milloin ja mikä heidän kustannuksensa voi olla. Tällä tavoin ne voidaan kvantifioida taloudellisen toteutettavuuden avulla.
Kuten näemme alla, on suoritettava joukko vaiheita ja ennen kaikkea eri vaihtoehtoja on tutkittava perusteellisesti. Tämä on välttämätöntä, koska menettelyn noudattaminen mahdollistaa tutkimuksen sujuvan ja tehokkaan toteutuksen.
Prosessi teknisen toteutettavuuden analysoimiseksi
On olemassa monenlaisia toteutettavuustyyppejä, kuten kaupallinen, toiminnallinen tai tässä artikkelissa tutkittava. Kaikilla heillä on kuitenkin samanlaiset prosessit niiden toteuttamiseksi.
- Järjestelmäanalyytikko on se, joka yleensä suorittaa sen. Tämä tietää kaikki tarvittavat tekniset näkökohdat ja ennen kaikkea vastaa yrityksen tarpeiden selvittämisestä.
- Raportissa on esitettävä kaikki edut ja haitat. Tietenkin meidän on sisällytettävä resurssit, joita pidämme optimaalisina. Toisaalta emme voi unohtaa joukkoa vähimmäis- tai enimmäisvaatimuksia, jotka antavat meille toimintamarginaalin.
- Lopuksi on tutkittava itse toteutettavuutta. Eli jos tarvitsemamme voidaan toteuttaa käytettävissä olevilla resursseilla tai tarvittaessa laajentaa niitä.
- Saadut tulokset on toimitettava hallinto. Tämän perusteella hankkeen elinkelpoisuus määritetään ottamalla yhteyttä muihin osoitteisiin.
Esimerkki teknisestä toteutettavuudesta
Kuvitellaan yritystä, joka tarvitsee uuden hallintaohjelmiston. Hän ottaa yhteyttä analyytikkoonsa ja analyytikkoon eri osastoihin ja kysyy heiltä, mitä kukin tarvitsee. Kun sinulla on nämä tiedot, tarkista yrityksessä käytettävissä olevat resurssit, kuten tietokoneet, Internet, tilat ja niin edelleen. Joten tee ensimmäinen luonnos.
Seuraavaksi suoritetaan tekninen toteutettavuusanalyysi. Kun optimaaliset vaatimukset ja marginaalit ovat tiedossa, raportti laaditaan. Siinä määritetään, miten ohjelma tulee olemaan, sen ominaisuudet tai tekniset tarpeet. Esimerkiksi, jos työskentelet pilvessä (tai sumussa), saat selville, onko palvelin sopiva, jotta sitä voidaan käyttää ongelmitta.
Tämä raportti lähetetään johdolle hyväksyttäväksi, jos se on mahdollista. Kun päätös on tehty, projekti käynnistetään ja ohjelmisto luodaan kaikilla sen toiminnan edellyttämillä tavoilla. Ehdotetaan myös joukko määräaikoja tarkastusten suorittamiseksi, jotta voidaan tarkistaa, onko suunnitelmasta poikettu, ja korjata ne.