Henkilöstöosasto on yhtiöön integroitu osasto, jonka tehtävänä on organisoida, suunnitella ja hallita yrityksen jäseniä koskevia erilaisia tehtäviä ja toimia.
Henkilöstöosasto on vastuussa, joten tämä vastaa kaiken yrityksen ihmisiin liittyvän organisoinnista. Tässä mielessä henkilöstöosasto vastaa inhimillisen pääoman hallinnoinnista joko hallinnollisissa asioissa, samoin kuin itse tiimin johto.
Henkilöstöosasto on ollut osasto, joka on virheellisesti yhdistetty palkka- ja palkanhallintaan ainoana tehtävänä. Se on kuitenkin osasto, joka on muuttunut kohti suurempaa ammattimaisuutta.
Henkilöstön rekrytointi on myös tämän osaston välttämätön tehtävä. Tästä syystä yrityksen ihmisryhmän laatu riippuu tästä, sillä sillä on ratkaiseva rooli tavoitteiden saavuttamisessa.
Mitä tehtäviä henkilöstöosasto suorittaa?
Kuten olemme maininneet, henkilöstöosaston vastuulla oleviin tehtäviin voidaan sisällyttää loistava suhde. Olemme kuitenkin yrittäneet tarjota Economy-Wiki.com-sivustolla suhdetta yrityksen henkilöstöresurssien yleisiin toimintalinjoihin.
Täten korostettavat tehtävät on lueteltu alla:
- Yhtiön henkilöstön hallinto.
- Hallitse yrityksen työympäristöä.
- Kykyjen hallinta organisaatiossa.
- Laadi palkka- ja palkitsemispolitiikka.
- Suorita työntekijöiden suoritusten arviointi.
- Suorita työntekijöiden koulutuspolitiikka.
- Hallitse henkilöstön valintaa.
- Yrityskulttuurin luominen.
- Hallinnoi työsuhteita.
- Luo käytännesäännöt.
- Edistää sisäistä viestintää.
- Hallitse työperäisten riskien ehkäisyä koskevaa politiikkaa.
Yleensä nämä olisivat tehtävät, jotka osasto ottaisi. Kuten voidaan nähdä, se yhdistää kaikki ne tehtävät, jotka on tehtävä joko suoraan tai epäsuorasti yrityksen inhimillisen pääoman kanssa.
Mitä tavoitteita henkilöstöosasto tavoittelee?
Henkilöstöosastolla itsessään on joukko tavoitteita, jotka saavutettuaan tekevät siitä välttämättömän yrityksessä. Puhumme osastosta, joka vastaa useista tärkeistä tehtävistä, mutta jossa tavoitteet merkitsevät elintärkeää eroa epäilemättä yrityksen johtamisen parantamiseksi.
Jotkut tämän osaston tavoitteista ovat seuraavat:
- Säilytä ja pidä lahjakkuutta yrityksessä.
- Ylläpitää hyvää työympäristöä yrityksessä.
- Hallitse ja päivitä koulutusta yrityksessä.
- Yhdistä yrityksen strategia henkilöstöresurssien kanssa.
- Luo yrityskulttuuri.
- Luo pätevä tiimi strategian mukaisesti.
- Hallitse yhteistyökumppaneiden sitoutumista.
- Tarjoa kaikki työkalut tavoitteiden saavuttamiseksi.
- Hallitse kaikkea palkkaa ja palkkoja viipymättä ja tehokkaasti.
Kuten näemme, joukko tavoitteita, joita ei saavuteta, voivat vaarantaa yrityksen. Puhumme siis osastosta, jolla on suuri merkitys organisaatioissa.
Henkilöresurssien rooli yrityksessä
Jos on olemassa historiaa, on olemassa jokin elementti, joka uhista huolimatta ei ole poistunut yrityksestä, se on ihminen. Tässä mielessä ihminen, inhimillinen pääoma, on yrityksen sisällä aina ylläpidetty elementti, jatkuva muuttuja, joka on välttämätön yritysten toiminnalle. Yrityksen henkilöstöosasto on vastuussa tämän vakion hallinnasta, maksimoimalla sen suorituskyvyn ja optimoimalla kustannukset.
Henkilöstöosasto on elintärkeä yrityksen sisällä. Ei pelkästään suorituskyvyn ja kustannusten maksimoinnin ja optimoinnin vuoksi, vaan myös siksi, että ilman niitä henkilöstöjohtaminen sen toimintojen joukossa on vastuussa yrityksen viestinnästä sekä Of-konsernin työympäristöstä. sama. Ilman hyvää viestintää ja kireää työympäristöä puhumme siitä, että yrityksellä voi olla vakavia vaikeuksia tavoitteidensa saavuttamisessa.
Tästä syystä hyvä henkilöstöhallinto on välttämätöntä. Koska ilman sitä tavoitteiden saavuttaminen yrityksessä voi olla mahdoton tehtävä.
