Budjettityypit ovat erilaisia budjettityyppejä riippuen eri tekijöistä, joita kommentoimme alla.
Toisin sanoen budjetti voi kuulua toiseen tai toiseen sen ominaisuuksien, tavoitteiden ja toiminnan mukaan, johon se on suunnattu. Siksi riippuen alasta, jolla talousarviota kehitetään, sillä on yksi tai toinen rakenne.
Budjettityypit niiden ominaisuuksien mukaan
Joitakin ominaisuuksia, jotka voimme ottaa huomioon luokitellessamme budjettia, ovat:
- Voimassaoloaika: Eli jos ne on suunniteltu lyhyeksi tai pitkäksi ajaksi.
- Sen julkinen tai yksityinen luonne: Mikä määrittää, onko se suunnattu yksityiselle yritykselle vai julkiselle laitokselle.
- Jos ne ovat joustavia tai kiinteitä: Toisin sanoen, jos ne tehdään tietoisesti tulevista muutoksista tai silti ne tehdään siten, että niitä ei voida muuttaa.
- Valmistelun ja valvonnan muoto: Tälle tekijälle on ominaista erottaminen, valmistetaanko se yhteiskuntatieteille tyypillisemmän arviointimenetelmän vai päinvastoin, standardimenetelmän perusteella. Viimeksi mainitulla on yleensä korkea tarkkuusindeksi budjetissa esitetyissä arvoissa.
- Osastosi mukaan: Budjetti voidaan suunnitella yhdelle tai useammalle osastolle, kuten markkinointi, talous, henkilöstö, muun muassa.
Toisaalta toinen ominaisuus, joka on mainittava budjetin täydellisen luetteloinnin kannalta, on määrittää sen tehtävä ja tavoite. Seuraavassa osassa käsitellään tätä tekijää yksityiskohtaisemmin.
Budjettityypit niiden toiminnan mukaan
Jos otetaan huomioon toiminto, jolla budjetti tehdään, meillä on seurauksena seuraavat budjettityypit:
- Pääbudjetti: Se on budjetti, joka sisältää ellei kaikki yrityksen osastot, melkein kaikki. Se on luotu muista budjeteista, joten sen tehtävänä on luoda globaali näkemys yrityksestä muista alakohtaisemmista budjeteista.
- Toimintabudjetti: Tässä tapauksessa budjetti on suunnattu kohteisiin, jotka liittyvät yrityksen tavanomaiseen toimintaan ostojen ja myyntien kannalta, yleensä lyhyellä aikavälillä.
- Kassavirran budjetti: Budjetin osalta se on vastuussa kaikkien harjoituksen aikana mahdollisesti syntyvien liikkeiden keräämisestä kassavirran tasolla.
- Myyntibudjetti: Se on raportti, jossa esitetään yksityiskohtainen arvio yrityksen myyntituloista tiettynä ajanjaksona.
- Tuotantobudjetti: Kerää ja yrittää ennakoida varastojen valmistustasoa tai palvelujen suoritusta.
- Kustannusbudjetti: Määrittää tietyssä ajassa yrityksen kulujen ennusteen.
- Tulobudjetit: Se koostuu asiakirjasta, joka sisältää yrityksen tietyn ajanjakson tulot. Olipa kyse yrityksen päätoimialasta vai ei.
- Nollapohjainen budjetointi: Tämä asiakirja kuvaa, kuinka paljon ja missä yrityksen resurssit on kohdennettu, jotta voidaan saavuttaa enemmän kannattavuutta ja tehokkuutta jakamalla kuluja uudelleen.
- Pääoman budjetti: Se on taloudellinen ennuste, jolla määritetään tulevien investointien ja niiden toteuttamiseen tarvittavien resurssien välinen ero.
On huomattava, että budjetilla sen mukaan, minkä toiminnon heillä on, on ominaisuuksia, jotka voidaan hyvinkin ennalta määrätä, ja muilla, jotka yrityksen tarpeiden mukaan voivat vaihdella.
Budjettiesimerkkejä
Seuraavaksi esitetään joitain esimerkkejä budjettityypeistä sekä niiden ominaisuudet ja konteksti, jossa ne valmistellaan:
- Esimerkki 1: Kun otetaan huomioon yritys, joka haluaa tehdä lyhytaikaisen budjetin tavalliseen toimintaan, tehdään toimintatalousarvio. Tämä talousarvio on lyhytaikainen, yksityinen, joustava ja arvioitu.
- Esimerkki 2: Hallitus tekee budjetin hallittavaksi neljän vuoden kaudella, joten sen on tehtävä pääbudjetti. Tämä budjetti on pitkäaikainen, julkinen, kiinteä ja vakio.
- Esimerkki 3: Yrityksen osasto pyrkii olemaan tehokkaampi taloudellisella tasolla, joten ensimmäinen asia, jonka se aikoo hallita uudelle vuodelle, ovat kassavirran liikkeet ja saldo kassalla. Siksi sinun on laadittava taloudellinen budjetti, joka on lyhytaikainen, yksityinen, joustava ja arvioiva.
Kuten esitetyistä tapauksista voidaan nähdä, yrityksen toimialalla ei ole merkitystä. Useimmissa budjeteissa on kuitenkin mukautuksia sektoreiden mukaan, joille yritys on omistautunut, ehdollistamalla tiedot ja menettelytavat, joihin talousarvio perustuu.