Yrityshallinta - mitä se on, määritelmä ja käsite
Yrityshallinta on prosessi, jolla yrityksen resursseja hallitaan johdon asettamien tavoitteiden saavuttamiseksi.
Toisin sanoen, liikkeenjohto on jatkuva toiminta, jossa yritys nostaa, koordinoi ja kehittää tehtäviä, jotka ovat tarpeen asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Kuten seuraavassa selitämme, liikkeenjohto kattaa organisaation eri alueet ja vaatii johtajia käyttämään erilaisia tietoja ja taitoja.
Liikkeenjohdon tasot
Liikkeenjohdolla on kolme tasoa:
- Korkea suunta: Viittaa organisaation tärkeimpiin tehtäviin, kuten pääjohtaja ja talouspäällikkö. He tekevät tärkeimmät päätökset määrittäen yrityksen suunnan.
- Väliosoite: He vastaavat muun muassa yrityksen eri osa-alueiden, kuten henkilöstöjohtamisen, ostohallinnon, laki- tai kirjanpitopalvelujen, ohjaamisesta. Ne toimivat linkkinä ylimmän johdon ja operatiivisen johdon välillä.
- Toimintaosoite: He ovat työntekijöitä, joilla on ylimääräinen vastuu organisaatiossa, kuten pikaruokaketjun yhden laitoksen johtaja. He vastaavat ryhmän johtamisesta ja päätösten tekemisestä jokapäiväisten ongelmien ratkaisemiseksi.
Liikkeenjohdon tehtävät
Liikkeenjohdon tehtävät ovat:
- Suunnittelu: Se viittaa yhtiön tavoitteiden määrittelemiseen ja tämän perusteella lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin suunnitelmien laatimiseen. Tässä on myös määritelmä organisaatiokulttuurista, jotta kaikki yhteiskunnan jäsenet noudattavat samoja periaatteita. Osa suunnittelusta on myös yrityksen budjetin kehittäminen.
- Organisaatio: Kyse on yrityksen jäsentämisestä jakamalla tehtäviä eri osastoille ja siirtämällä vastuita. Tämä seuraa organisaatiokaaviossa graafisesti merkittyä.
- Koordinaatio: Se tarkoittaa työskentelemistä niin, että kaikki yrityksen jäsenet pyrkivät samoihin tavoitteisiin. Tämä edellyttää esimerkiksi tehokasta viestintästrategiaa, joka tekee yrityksen tavoitteista selkeät kaikille työntekijöille.
- Ohjaus: Se koostuu tarkistamisesta, saavutetaanko suunnittelussa asetetut tavoitteet. Tämä saavutetaan vertaamalla ehdotettuja tavoitteita tilinpäätöksessä, tarkastuksissa tai tilastotiedoissa havaittuihin tuloksiin.
Ohjaajien profiili
Yritysjohtamista on hoidettava ihmisillä, joilla on tiettyjä kykyjä, kuten seuraavat:
- Johtajuus: Kyky ohjata ja motivoida työryhmää. Tässä vaiheessa on tärkeää mainita, että johtajan on tehtävä päätöksiä säilyttäen samalla johdonmukaisuus ja eheys. Eli sinun on noudatettava tehtyjä sitoumuksia ja toimittava etsimättä vain henkilökohtaista hyötyäsi.
- Kommunikointitaidot: Johtajan on kyettävä paitsi viestimään ideoista, myös oppimaan kuuntelemaan muita organisaation jäseniä.
- Reaktiokyky: Se viittaa kykyyn ratkaista ongelmia tehokkaasti.
