Rahoitusalan holdingyhtiö, joka tunnetaan myös nimellä holdingyhtiöt, on yritys, jonka varat ovat muiden yhtiöiden osakkeita.
Keskusyksikön ja yritysten välinen suhdemalli on yleensä varainhoidon malli. Sen tavoitteena on maksimoida osinkovirrat ja myyntivoitot, mikä on sen puhtaasti taloudellinen luonne.
Heillä ei yleensä ole toimintaa tavaroiden tai palvelujen tuottamiseksi, eikä yleensä ole osakkeiden poliittista valvontaa, mutta ne toimivat vain enemmistöosakkaana, jolla on taloudellisia etuja. Siksi holdingyhtiö ei tuota, se vain ryhmitelee yritykset yhteen (nämä yritykset tuottavat).
Tämä liiketoimintarakenne on yleinen ryhmissä, jotka ovat kasvaneet etsimällä sijoitusmahdollisuuksia etuyhteydettömiin yrityksiin ja ulkoista kasvua. Omistusmalli on yleensä ryhmittymä, vaikka jotkut sijoituskohteet voivat olla uusien ryhmien päämiehiä.
Etuyhteydettömät yritykset
Etuyhteydettömät tai ryhmittymien monipuolistaminen on liiketoiminnan kasvun muoto (päinvastoin kuin emoyhtiön rakenteeseen liittyvä monipuolistaminen), mikä merkitsee suurempaa repeytymistä nykyiseen tilanteeseen, koska uudet tuotteet ja markkinat eivät yllä mitään suhdetta markkinoihin. yrityksen perinteisiin verrattuna siihen liittyvään monipuolistamisstrategiaan.
Siksi se on yrityksen dramaattisin kasvumuoto, koska perinteisen toiminnan ja uusien yritysten välillä ei ole yhteyttä. Se edustaa katkaisua edelliseen tilanteeseen, ja yritys ryhtyy toimialoille kaukana perinteisestä toiminnastaan.
Tavoitteet nostetaan yleensä korkeamman kannattavuuden saavuttamiseksi siirtymällä erittäin houkutteleville toimialoille ja vähentämällä yrityksen kokonaisriskiä toimimalla hyvin monipuolisessa toiminnassa. Eri liikeyritykset nähdään osana sijoitussalkkua, jossa haetaan taloudellista synergiaa, jakamalla taloudelliset resurssit parhaalla mahdollisella tavalla eri liiketoimintojen välillä, jotta ylijäämät rahoittavat muita alijäämäisiä.
Koska toiminta ei ole yhteydessä toisiinsa, on melko vaikeaa luoda muun tyyppisiä synergioita eri yritysten välille. Taloudellisten lisäksi luultavasti ainoat synergiat, jotka saattavat ilmetä, ovat direktiivit, jotka johtuvat mahdollisuudesta soveltaa uusiin yrityksiin johdon yleistä kykyä kohdata ja ratkaista ongelmia.
Yhteenvetona voidaan todeta, että syyt, jotka voivat saada yritykset toteuttamaan tämäntyyppisen etuyhteydettömän strategian, ovat seuraavat:
- Yrityksen kokonaisriskin pienentäminen: Kun yrityksiä ei ole kytketty toisiinsa, voiton vaihtelevuuden riski yleensä pienenee. Täysin uusiin yrityksiin siirtyminen tarkoittaa kuitenkin tietämättömyydestä johtuvan ylimääräisen riskin ottamista.
- Etsi korkeaa kannattavuutta: Yritys, jolla on huomattavia taloudellisia ylijäämiä tai joka sijaitsee kypsällä sektorilla, jolla on heikot kasvunäkymät, voi etsiä etuyhteydettömällä hajauttamisella sijoitusmahdollisuuksia, jotka lisäävät yleistä kannattavuutta.
- Rahoitusresurssien parempi kohdentaminen: Hanki synergioita liiketoimintaportfolion hallinnassa välttäen sen kustannukset rahoitusmarkkinoilla tarjota varoja alijäämäyrityksille.
- Johdon tavoitteet: Johtoluokan tavoitteiden, kuten valta, asema, ylennysmahdollisuudet, korotettu palkkio jne., Saavuttaminen voi perustella etuyhteydettömän monipuolistamisstrategian.