Valmennus on integroitu toimintaryhmä, jonka tarkoituksena on parantaa henkilön suorituskykyä, jotta he voivat hyödyntää kaikki potentiaalinsa.
Se koostuu asiakkaan ja valmentajan välisestä ammatillisesta suhteesta, keskustelusta, joka auttaa saavuttamaan poikkeuksellisia tuloksia asiakkaan elämässä, ammatissa, yrityksessä tai liiketoiminnassa; Valmennusprosessin avulla se syventää heidän tietämystään, parantaa heidän suorituskykyään ja parantaa elämänlaatua.
Valmennuksen pääpiirteet
- Kovettuma: Tekniikka keskittyy käyttäytymiseen, jota voidaan parantaa, objektiivisiin ja kuvaaviin näkökohtiin sen suhteen, mitä asiakas aikoo tehdä.
- Vuorovaikutus: Se on eräänlainen keskustelu, jossa tietoja ja ideoita vaihdetaan molempien osapuolten täysimääräisesti mukana.
- Jaettu vastuu: Sekä valmentajalla että asiakkaalla on yhteinen vastuu työskennellä yhdessä ehdotetun toiminnan jatkuvassa parantamisessa.
- Erityinen muoto: Keskustelun tavoite määritellään alussa, ja sen kulku merkitsee ensimmäistä vaihetta, jossa tietoa laajennetaan, ja keskittymään sitten tiettyihin näkökohtiin, kun osallistujat saavuttavat asetetun tavoitteen.
- kunnioitan: Tätä mallia käyttävä valmentaja viestii aina kunnioituksestaan palvelua vastaanottavalle henkilölle.
Valmennuksen elementit
- Arvot: Valmennus perustuu joihinkin argumentteihin, jotka on selvitetty alusta alkaen osallistujien keskuudessa. Muuten siitä tulee sarja käyttäytymistemppuja tai viestintätekniikoita, jotka ovat kaukana coaching-käsitteestä.
- Tulokset: Se on tuloshakuinen prosessi. Ja sillä on lisäksi seurauksena suorituskyvyn jatkuva parantaminen, riippumatta siitä, onko se yksilö vai ryhmä.
- Kuri: Se on kurinpidollinen vuorovaikutus. Jatkuvan parantamisen tavoitteen saavuttamiseksi valmentajan on oltava riittävän kurinalainen luomaan olennaiset olosuhteet ja hoitamaan valmentajakeskustelun oikein.
- Koulutus: Valmennustavoitteen saavuttamiseksi tarvitset koulutusta. Toisin sanoen, intuitiivinen tieto tai yksinkertainen ideoiden ja käsitteiden muistaminen ei riitä, koska nämä toiminnot eivät takaa, että keskusteluja, joiden tarkoituksena on parantaa suorituskykyä.
Syyt siihen, miksi valmennus on hyvää yrityksille
- Yhdistä tehokkaasti uudet kampanjat tai tehtävämuutokset.
- Paranna sisäistä lahjakkuutta.
- Se integroi metodologian, joka moninkertaistaa ihmisten valmiudet.
- Innovaatio johtamisprosesseissa tai malleissa.
- Sähköliiketoiminnan tulokset.
Valmennuksen edut asiakkaalle
Samoin asiakkaan valmentamisen kautta saamia etuja ovat:
- Kehitetään kykyjäsi ja vahvuuksiasi.
- Parempi tehokkuus.
- Päätöksenteko tietoisuuden, tiedon, argumenttien ja arvojen avulla.
- Itsetunto.
- Uskalla vaarantaa mitä haluat.