1. Tärkein
  2. Sanakirja

Varastonhallinta - mikä se on, määritelmä ja käsite

Varastonhallinta on yrityksen tuotantopanosten, valmiiden tai puolivalmisteiden, aputuotteiden ja työkalujen sisääntuloa ja poistumista koskeva hallinto.

Tämän tyyppinen johto on osa kustannuslaskentaa ja on välttämätöntä yrityksen toiminnan optimoimiseksi.

Varastonhallinnan merkitys

Varastonhallinnan merkitys on tietyissä kohdissa:

  • Sen avulla voit laskea tarkasti tavaroiden tuotantokustannukset.
  • Se on avain varastojen ylläpitokustannusten alentamiseen. Mitä vähemmän varastoja pysyy liikkumattomina, sitä vähemmän yrityksen on käytettävä varastoihin tai pilaantuvien tavaroiden häviöihin.
  • Sen avulla voidaan laskea tarvittava tuotanto kuluttajien odotetun kysynnän tyydyttämiseksi ja harkita myös ylimääräistä varastoa odottamattomien pyyntöjen täyttämiseksi.
  • Toinen huomioitava riski on varkaus. Asianmukainen varastohallinta antaa mahdollisuuden tunnistaa, ovatko tuotantoketjun osat kadonneet.
  • Varastoja tehokkaasti seuraamalla asiakkaiden kysyntä voidaan ennustaa tarkemmin. Ne puolestaan ​​luokitellaan esimerkiksi maantieteellisen alueen tai tulotason mukaan.
Varastojen hallinta

Varastonhallinnan tyypit sen arvostamista varten

Hyödykkeen kustannukset voidaan laskea kolmella tavalla:

  • FIFO-arvostusmenetelmä: Tuotetun tavaran arvo arvioidaan ottaen huomioon, että ensin käytettävät panokset ovat varaston pisin ikäisiä.
  • LIFO-arvostusmenetelmä: Se on edellisen tapauksen päinvastainen. Tällä kertaa viimeisimmin ostettu raaka-aine on se, jota käytetään tuotteiden valmistamiseen.
  • Painotettu keskihinta (PMP): Keskiarvo lasketaan alun perin rekisteröityjen panosten ja lopputuotteen tuotannon aikana tulleiden syötteiden arvon välillä.

Hyödylliset varastosuhteet

Indikaattoreina varastohallinnassa voimme käyttää seuraavia suhteita:

  • Varaston kierto: Osoittaa, kuinka monta kertaa varasto muunnetaan rahaksi tai saamisiksi, eli se on myyty. Kaava on seuraava:
  • Kattavuus: Se on jaksojen lukumäärä, jonka odotettu kysyntä voidaan tyydyttää nykyisellä varastolla. Esimerkiksi kuukausimaksut voidaan ottaa viitteenä seuraavan kaavan mukaisesti:

Oletetaan sitten, että yrityksen varastotilanne on 20 000 dollaria joulukuussa 2018. Samana vuonna myynti oli myös 100 000 dollaria.

Varaston liikevaihto on siis 5 (100 000/20 000). Puolestaan ​​kattavuus oli 2,4 (12 * 20000/100000). Tämä tarkoittaa, että tavarat pysyivät varastossa noin kaksi ja puoli kuukautta ennen niiden myyntiä.

Suosittu Viestiä