Organisaatioviestintä on organisaatiokulttuurin välittyminen ihmisissä toimilla, jotka edistävät horisontaalisuutta, etiikkaa ja huippuosaamista.
Aiemmin yritykset pitivät viestintää osana strategiaa ja että siitä tiedotettiin, kun prosessit olivat saatu päätökseen. Esimerkki tästä voi olla uuden tuotteen lanseeraus, tärkeä liittouma, tärkeä virstanpylväs, yritysten sosiaalisen vastuun toimet. Yleensä erityiset tapahtumat.
Viestinnästä on tullut osa koko tuotantoprosessia, ja sitä edistetään päivittäisissä toimissa strategian toteuttamiseksi.
Sisäinen kommunikaatio
Jaetut tilat, yhteistoimintamenetelmät tai kutsutaan myös "yhteistyöksi" ovat viestintäelementti, joka korvaa yrityksen riippuvuuksien fyysisen jaon.
Nämä tilat auttavat yhteistyökumppaneita vaihtamaan ideoita kaikilla tasoilla joko ikäisensä keskuudessa ja kohti päähänsä tavoitteena sisällyttää heidän panoksensa, ehdotuksensa ja ammattikokemuksensa tuleviin toimiin.
Osallistuminen päätöksentekoon
Yksi niistä asioista, jota sukupolvi "vuosituhanniksi" vaatii, on mahdollisuus antaa mielipiteensä ja heijastaa itseään ammattimaisesti. Tämä on tehnyt yrityksistä dynaamisempia suhteissaan työntekijöihin ja pakottanut heidät luomaan organisaatiossa urasuunnitelmia, jotta työstä tulisi haaste.
Viestintä kotimaisissa näkökohdissa
Organisaatiot, jotka asettavat viestinnän strategiansa keskiöön, toteuttavat sen jopa kotimaisissa toimissa; kuinka jakaa kasino niin, että johtaja voi jakaa pöydän alemman tason työntekijän kanssa lounaan aikana. Nämä tapaukset puolestaan rikastuttavat työsuhteita ja tarjoavat mahdollisuuksia tiedonvaihtoon organisaation toimijoiden välillä.
Sisäisen viestinnän vaikutus yrityksen maineeseen
Chilessä ilmoitettiin kesäkuussa 2019, että Liberty Latin America -yhtiön omistama yritys toteuttaa 8 viikon synnytyksen chileläisen yrityksensa vanhemmille, mikä tekee siitä maan ensimmäisen yrityksen, joka hyötyy näistä ominaisuuksista miehille, jotka ovat isät.
Toimenpide tuotti tiedotusvälineitä, koska kyseisessä maassa vanhempien lakisääteinen synnytysaika on vain 5 päivää.
Tällä toiminnolla pyritään antamaan työntekijöilleen luottamus projektien esittämiseen perheenä yrityksen sisällä, mikä pitkällä aikavälillä todennäköisesti vaikuttaa yrityksen suorituskykyyn turvallisuuden ja motivaation vaikutuksesta.
Lyhyesti sanottuna organisaatioviestintä on olennainen käyttöliittymä tavoitteiden ja prosessien viestimiselle. Se alkaa käytäntönä, jossa organisaatio tuntee itsensä ja ottaa sitten oman persoonallisuutensa päivittäin edistettävien toimintojen, tapojen ja arvojen kautta.
Organisaatioviestinnän edut eivät ole välittömiä, joten on välttämätöntä uskoa siihen, aivan kuten investointiin uskotaan.
Tärkeimmät voimavarat ovat ihmiset, jotka välittävät nämä uskomukset ja käytännöt parantamalla yrityksen johtamista ja kestävyyttä.
Lopuksi peruskysymys organisaation viestintästrategian suunnittelun aloittamiseksi on, kuinka haluan, että siinä työskentelevät yhteistyökumppanit puhuvat organisaatiossani?