Liberaali johtajuus - mikä se on, määritelmä ja käsite

Liberaali johtajuus yhdistää useita tyylejä samanaikaisesti ja pyrkii koskemattomuuteen ihmisiin liittyvissä päätöksissä ja toimissa.

Liberaali johtajuus, joka tunnetaan myös nimellä laissez-faire johtajuus, on tapa lähestyä tiimityötä, luoda liittoja eri taustoista, kulttuureista, ikäisistä ja ajatuksista kärsivien ihmisten kanssa. Näin ollen pyrkimys rakentaa mahdollisimman osallistava ja vapaa työskentelytapa yrittää poistaa kaikenlaiset ennakkoluulot tavoitteen ympärillä.

Yhteiskunnan nykyaikaistamisen myötä liberaali johtajuus on voimistunut lisääntyvien sosiaalisten verkostojen lisääntyessä Internetissä, jossa ilmaisun ja ajattelun vapautta puolustetaan. Tässä mielessä se on muodostanut mielipidevaikuttajia, jotka väittävät, että vapaa yhteiskunta pystyy lujittamaan suvaitsevaisuuteen ja kunnioitukseen perustuvia suhteitaan.

Johtamisen tyypit

Liberaalin johtajan ominaisuudet

Liberaalin johtajan pääominaisuuksia ovat seuraavat:

• Et haittaa myöntää virheitäsi.
• Usko, että ei ole yhtä totuutta, ja etsi toisten tukea.
• Se ei vaikuta ikään, kulttuuriin, uskontoon jne.
• Hän pystyy näkemään kaikenlaisten työntekijöiden potentiaalin.
• Korostaa itseluottamusta ja korkeaa itsetuntoa.

Vaikka ominaisuuksia on ilmeisesti paljon enemmän, yllä olevat ehkä heijastavat parhaiten liberaalin johtajan ominaisuuksia.

Liberaalin johtajuuden edut ja haitat

Voimme tuoda esiin seuraavat liberaalin johtajuuden edut ja haitat:

Etu:

• Ryhmän jäsenet tuntevat olonsa mukavaksi, koska he kokevat vapauden ilmaista itseään.
• Siihen liittyy motivaation lisääntyminen osallistujien keskuudessa.
• Optimoi tuotantoprosessi, koska jokaisella jäsenellä on selkeät toiminnot ja hän voi vapaasti suorittaa ne.
• Tämän tyyppinen johtajuus toteutetaan, kun ryhmän jäsenet ovat riittävän valmistautuneita ja päteviä tarjoamaan korkeinta laatua tehtäviensä suorittamisessa.

Haitat:

• Johtajalla ei ole yhtä paljon valtaa tiimin jäseniin kuin muilla johtamistyyleillä.
• Koska jäsenten välillä on jonkin verran vapautta ja että he ovat jonkin verran itsenäisiä, konflikteja on vaikea ratkaista.
• Estää tiimihengen, koska jokaisella jäsenellä on yksilölliset tehtävät.
• Se vaikeuttaa tavoitteiden saavuttamista ryhmän jäsenten riippumattomuuden vuoksi.

Missä liberaalia johtamistyyliä voidaan arvostaa?

Yrityksissä, joita paradoksaalisesti arvostetaan paremmin markkinoilla, liberaali johtajuus on hyvin läsnä sekoitus osallistavaa, demokraattista ja luonnollista johtajuutta. Tämän tyyppisten yritysten työntekijöille annetaan mahdollisuus kohdentaa osa työaikastaan ​​henkilökohtaisten projektien kehittämiseen yrityksen sisällä. Toisin sanoen tee heistä osa päätöksistä, jotka johtuvat heidän luottamuksestaan ​​heidän teknisten, henkilökohtaisten ja sosiaalisten taitojensa vuoksi.

Myös politiikassa, demokratioiden puolustajissa, jotka pyrkivät siihen, että maan päätökset ovat merkityksellisiä kansalaisuuden vaatimille, ja siksi näiden keskustelujen tulisi olla julkisen valvonnan kohteena.

Itse asiassa demokratiat ovat vapaata hallintomuotoa, koska valta annettiin enemmistölle äänestäjistä tai vaaleista, jotka päättivät, kenen tulisi olla heidän poliittinen edustajansa ja julkisen politiikkansa johtaja.

Tämän mukaisesti jotkut yritykset muuttivat tapojaan valita johtajansa. Ennen kuin he tekivät sen vuosien kokemuksen vuoksi ja vaikka myöhemmin se otettiin edelleen huomioon, se ei enää välttämättä ollut niin. Siitä hetkestä lähtien he ottivat huomioon iän, kulttuurin tai työkokemuksen ulkopuoliset näkökohdat.

Liberaalijohtajat jokapäiväisessä elämässä

Jokapäiväisissä yhteyksissä liberaali johtajuus tarkoittaa mahdollisuutta, että ryhmää johtava henkilö luovuttaa ryhmän antamaan mielipiteensä vapaasti ja vastustamaan päätöksiä analysoimalla uudelleen ja jopa muokkaamalla asioita tarvittaessa.

Se on eräänlainen johtajuus, joka nähdään hyvin hyvin Internetissä olevan suuren tietoliikenteen vuoksi, jossa jokaista toimintaa ja päätöstä voidaan tulkita eri tavalla. Tästä syystä on tärkeää tuntea muiden ihmisten katse, joka rikastuttaa keskustelua, keskustelua ja toiminnan laatua.

Esimerkki liberaalista johtajuudesta

Oletetaan, että olemme 10 hengen työryhmässä. Tässä työntekijäryhmässä on monia mielipiteitä ja näkökulmia, jotka johtaja hyväksyy ja arvostaa.

Tässä tapauksessa kutakin työntekijää kuunnellaan ja hänelle annetaan mahdollisuus antaa mielipiteensä ja suorittaa tehtävänsä tavalla, jota he pitävät tarkoituksenmukaisena yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Tällä tavalla katsotaan, että paras tapa saavuttaa tavoite on saada työntekijä tuntemaan, että häntä kuunnellaan ja arvostetaan tapana suorittaa jokainen tehtävä.