Valmennusta on erilaisia, riippuen tavoitteesta, käytetystä metodologiasta tai alueesta, jossa se toteutetaan käytännössä. Esimerkiksi henkilökohtainen, liike- tai urheiluvalmennus.
Valmennus on prosessi, jossa henkilöä seurataan tavoitteiden saavuttamiseksi. Kyse ei ole vastausten antamisesta tälle henkilölle tai ilmaisemalla valmentajalle heitä koskevia ehdotuksia, vaan tarkoituksena on ohjata kyseistä henkilöä niin, että hän löytää itselleen tarvitsemansa vastaukset.
On tärkeää erottaa valmennus ja mentorointi, koska ne ovat eri tieteenaloja.
Valmennus keskittyy tulevaisuuteen, tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseen. Lisäksi se voidaan toteuttaa käytännössä lyhyeksi ajaksi, ja välimuisti (asiakas) löytää vastaukset etsimäänsä ilman, että valmentaja kertoo heille.
Mitkä ovat näkyvimmät valmennustyypit?
Nämä ovat tärkeimmät valmennustyypit:
- Urheiluvalmennus: Se on urheilumaailmaan keskittynyt valmennus. Motivaatio, johtajuus ja urheilijan tai koko joukkueen vahvuuksien kehittäminen on tehty.
- Henkilökohtainen valmennus: Tämä vaihtoehto keskittyy hyvin henkilön henkilökohtaisen hyvinvoinnin etsimiseen. Työskenteletään itsetunto, motivaatio, itsekäsitys ja tavoitteet, jotka yksilön on saavutettava tarkoituksensa tehokkaasti.
- Koulutusvalmennus: Sen tarkoituksena on edistää ja parantaa kaikkien prosessiin osallistuvien koulutustaitoja. Esimerkiksi opiskelijat ja opettajat. Sen tavoitteena on kehittää kaikkien osallistujien emotionaalista älykkyyttä, koulutuksellista hyvinvointia ja motivaatiota.
- Liiketoiminnan valmennus: Se on tyyppinen valmennus, joka tapahtuu yrityksessä. Se soveltuu erityisesti työntekijöiden motivoimiseksi, saamaan heidät tuntemaan olevansa osa yritystä ja parantamaan heidän taitojaan. Organisaatioiden valmennuksen avulla dynamiikka ja tiimitoiminta toteutetaan käytännössä, jotta työntekijät tuntevat integroitumisen ja tyytyväisyyden työtasolla. Yritykset toteuttavat usein näitä käytäntöjä edistääkseen suhteita työntekijöihinsä ja saadakseen heiltä paremman tuottavuuden.
Esimerkkejä valmennustyypeistä
Yrityksen työntekijät eivät tee työtään tehokkaasti ja tiimin tuottavuus on odotuksia alhaisempi. Liiketoimintajohtaja aikoo lisätä tuottavuutta, parantaa viestintää ja toteuttaa uusia strategioita.
Tässä tapauksessa yritysvalmennuksen toteutus on paras tapa saavuttaa ehdotetut tavoitteet.
Henkilö on tukossa eikä voi kunnossa, laihtua ja tuntea itsensä paremmin. Henkilökohtaiseen kehitykseen erikoistunut valmentaja vastaa siitä, että seuraa sinua saavuttamaan alun perin asettamasi tavoitteet.