Asennon ja kykyjen ero työssä

Ero asenteen ja kyvykkyyden välillä on se, että puhumme vastaavasti käyttäytymisestä ja kyvyistä.

Nämä kaksi käsitettä sekoitetaan usein, koska niiden kirjoittamisen lisäksi ne ovat tärkeitä myös liiketoimintaympäristössä.

Siksi on välttämätöntä olla selvillä siitä, mitä kukin käsite tarkoittaa, ja tietää tämän perusteella näiden kahden väliset erot.

Yritykset ottavat ne huomioon, koska molempien täydellinen yhdistelmä voi vaikuttaa käyttäjän työn kehitykseen.

Kun puhumme asennesta, tarkoitamme tapaa, jolla kohtaamme työpaikalla kokemamme.

Vaikka keskitymme termiin soveltuvuus, otamme huomioon taidot, jotka työn kehittäjällä on.

Mitä on asenne ja kyky liiketoimintaympäristössä?

Tämä on kunkin käsitteen määritelmä:

• Asenne. Se on tapa, jolla kohtaamme tai vastaamme siihen, mitä elämässämme tapahtuu. Liiketoiminta-alueella se on tapa, jolla hallitsemme ja toimimme tilanteessa, jossa tapahtuu yrityksessä, työpaikallamme, miten hoidamme suhteita liikekollegoihin ja muita tehtäviä, jotka liittyvät yritykseen, jossa kehitämme työtämme .
• Kunto. Se on synnynnäinen tai luonnollinen kyky kehittää tietty tehtävä. Yritykset arvostavat ammattitaitoa erittäin hyvin valitessaan henkilöstöä työpaikkojen avaamiseen. Kuntoa on myös mahdollista parantaa harjoittelemalla.

Asentetyypit

Nämä ovat tärkeimmät asennetyypit, joita vallitsee työssä ja myös elämässä yleensä:

• Positiivinen asenne. Mitä koetaan ja tulkitaan optimistisesti, positiivisella tavalla. Henkilö keskittyy tapahtuman suotuisimpiin näkökohtiin ja kohtelee tilannetta optimistisemmin. Esimerkiksi henkilö erotetaan. Tämä tosiasia voi olla negatiivinen, mutta henkilö voi keskittyä siihen, että tämä on tapa etsiä uutta työpaikkaa, avata näköaloja ja muita uusia mahdollisuuksia, jopa aloittamalla projekti, jota hän halusi niin paljon.
• Negatiivinen asenne Täällä sinulla on yleensä pessimistinen näkemys siitä, mitä tapahtuu, ja tapa käsitellä sitä on myös negatiivinen. Yksilölle jää kaikki huono tapahtuneesta, eikä hän saa positiivista lukua tapahtuneesta tosiasiasta. Esimerkiksi kokouksessa he tunnustavat työmme, mutta mainitsevat meille pienen yksityiskohdan korjaamisen ja parantamisen. Henkilö jätetään yksin ilmoituksen kanssa huolimatta kaikesta suotuisasta, mitä heidän työstään on sanottu.
• Neutraali asenne. Se ei ole tavallista, mutta se on tyypillistä niille, jotka ovat melko puolueettomia sen suhteen, mitä heidän ympärillään tapahtuu.

Taitotyypit

Yritykset vaativat näitä eniten: ryhmätyö, monipuolisuus, luovuus, johtajuus, vakavuus, aloite, emotionaalinen äly, empatia.

Yritys ottaa huomioon sekä soveltuvuuden että asenteen, jotta henkilö voi kohdata tapahtumia positiivisella tavalla ja että hänellä on myös taitoja, jotka parantavat työstään maksimaalisesti.