COVID on vaikuttanut vakavasti aloihin, kuten jalkapallosektoriin, sulkenut tilansa kokonaan ja siten fanien pääsyn stadionille. Ala, jonka uudessa normaalissa tilanteessa on vakavasti mietittävä tulolähteitään.
Sellaisen ennennäkemättömän kriisin edessä, jota tänään tapahtuu, harvat ovat olleet menestyviä aloja.
Tämän pandemian luonteen vuoksi normaalisti kehittyvä taloudellinen toiminta jäi taaksepäin; väkivaltaisesti halvaantunut ennen virusta, joka korkean tartuntatasonsa vuoksi oli leviämässä julmasti kaikkialle maailmaan. Ottaen huomioon osoitettu tilanne ja kyvyttömyys hillitä pandemiaa, kaikki mahdollisuudet ottaa riskejä, jotka mahdollistivat skenaarioiden, joissa siihen asti kehittynyt taloudellinen toiminta jatkoi kehittymistä, oli enemmän kuin suljettu pois millään kärsineistä maista. Kaikki tämä, muuten, aiheutti koko maapallolle negatiivisen toimitushokin, joka heikensi taloutta, sekä ennusteet välittömästä elpymisestä. No, kun otetaan huomioon tiedot, jotka koronavirus jätti yhteiskuntaan terveystasolla, mikä a priori oli kahtiajako, päätettiin lopulta asettaa kansalaisten terveys etusijalle eikä päinvastoin ja odotetusti talouden terveydelle.
Sektorien välillä on kuitenkin epäsymmetrinen vaikutus. Eniten kärsineistä voimme korostaa matkailualaa tai urheilualaa. Jotka eivät ole menestyneet yhtä hyvin kuin esimerkiksi sähköisen kaupankäynnin sektori. Taloudellisen toiminnan pakotettu keskeyttäminen sosiaalista yhteyttä tarvitsevilla aloilla merkitsi oletusta tappioista, jotka jäsenyritykset ovat jo rekisteröineet johtuen kyvyttömyydestään avata oviaan. Miljoonan dollarin tappiot, jotka lasketaan vain matkailualalle, muodostavat 57 prosenttia BKT: n laskusta hotelli- ja ravintola-alan tutkimusten mukaan, jotka Espanja aikoo rekisteröidä vuoden lopussa. Tappiot, jotka ovat levinneet muille aloille, samalla kun pandemia leviää edelleen, kun taudinpurkaukset ovat menneet hallinnan ulkopuolelle.
Jalkapallo, ala, jolla on suuret numerot
Erityisesti Espanjassa on monia faneja, jotka menevät joka viikonloppu stadionille katsomaan joukkueensa peliä ja muuten nauttimaan vapaa-ajasta perheen kanssa. COVID: n kanssa tämän tyyppisiä suunnitelmia ei kuitenkaan voida enää tarkastella samalla tavalla; alkaen siitä, että stadionit, koska infektio aalto alkoi, harjoittavat toimintaansa jo suljettujen ovien takana, ilman kapasiteettia isännöidä katsojilla kannustavia faneja.
Kuten näemme, tilanne, joka vaikuttaa yhteiskunnan kannalta hyväksyttävältä, mikä tarkoittaa sitä, että ei mene stadionille terveydestään huolestuneelle yhteiskunnalle, ei ole hyväksyttävä eri seuroille, jotka ovat riippuvaisia tästä toiminnasta, samoin kuin että tämä tuottaa osittain institutionaalisen toiminnan kehittämisen jatkamista.
Saadaksemme käsityksen siitä, mitä COVID tarkoittaa jalkapallotaloudelle, sekä tämän epäsuorista vaikutuksista talouteen voimme perustua tutkimuksiin ja menneisiin vuodenaikoihin.
Tässä mielessä ottaen espanjalaisen jalkapalloliigan sekä sen neljä tärkeää seuraa, puhumme tappioista, jotka, kuten näemme, vaarantavat näiden seurojen tulevaisuuden. Tällä tavalla esimerkiksi Real Madrid, jonka keskimääräinen tulot per peli on 5,3 miljoonaa euroa, kerää vain lippuina noin 132 miljoonaa euroa vuodessa. Toisaalta FC Barcelona, jolla on 4,6 miljoonan euron tulot lipputulot per peli, kerää noin 130 miljoonaa euroa vuodessa. Laskennassa puhumme siis siitä tosiasiasta, että kun otetaan huomioon vain lippujen myynti Espanjan kahden tärkeimmän seuran lipuille, COVID tarkoittaa jo molemmille klubeille 260 miljoonan euron menetystä, joka ei pääse.
Kolmannella ja neljännellä sijalla meillä on Athletic Club de Bilbao ja Atlético de Madrid. Molemmat seurat osallistuvat 1,2 ja 1,3 miljoonaa euroa peliä kohden. Tämä kauden lopussa antaa molemmille seuroille lisätuottoja 36 miljoonaa euroa, mikä myös lopettaa pääsyn. Kuten näemme, tämä kaikki antaa meille lopullisen aggregaatin, joka tilanteen mukaan merkitsee vain yli 350 miljoonan euron menetystä, kun otetaan huomioon tappiot lipputuloissa, joihin tämä keskeyttäminen merkitsee, kuten sanoimme , Espanjan liigan neljä pääseuraa.
Ottaen kuitenkin huomioon La Ligan arvioimat tappiot, jos kauden kaksi viimeistä kuukautta olisi keskeytetty, ja ottaen huomioon kaikki kilpailun muodostavat seurat, nämä ovat 680 miljoonaa euroa. Aikaisemmin olemme ottaneet huomioon vain lipputoimistot sekä neljä klubia, mutta puhumme 42 klubista, samoin kuin tuloista kausilipuista, myyntituloista, mainonnasta sekä muista tuotteista, jotka epäsuorasti , jätti paljon pääomaa näiden klubien, kuten myös muiden, kassaan liittyvät yritykset.
Pieni kulutettavissa oleva panos
Vaikka se saattaa tuntua meille merkityksettömältä, jalkapallo on ala, jolla on suuri merkitys Espanjan taloudelle. PWC: n vuonna 2017 kilpailun aikana allekirjoittaman raportin mukaan Espanjan liigan osuus on 42 klubia, jotka muodostavat sen, 1,37% Espanjan BKT: sta. Tämä johtuu siitä, että ammattilaisjalkapalloteollisuus tuottaa Espanjassa 15 688 miljoonaa euroa vuodessa. Lisäksi muuten näihin tuloihin meidän on lisättävä muita lisätuloja, joita kutsumme "traktorin vaikutuksiksi". Tulot, jotka liittyvät kunnostamiseen, majoitukseen, baareihin ja kansalliseen matkailuun, jotka olivat kauden aikana lähes 4000 miljoonaa. Kun otetaan huomioon nämä, puhumme yhteensä 20000 miljoonasta.
Ja se on, että juhlien järjestäminen stadionilla tarkoitti, että yrityksen, liikenteen ja majoituksen alalla liiketoiminnan volyymi oli 2 398 miljoonaa koko kauden ajan, jota analysoitiin yrityksen tekemässä tutkimuksessa. Tutkimus, joka osoittaa muuten, kuinka esimerkiksi espanjalaiset baarit ansaitsivat noin 1220 miljoonaa euroa Espanjan ammattilaisjalkapalloliigan jalkapallo-otteluiden lähettämisen ansiosta.
Mutta meidän ei tarvitse puhua vain tuloista, vaan meidän on myös tehtävä se sen tärkeyden vuoksi työllisyydestä. Meidän on siis otettava huomioon tämän alan vaikutus työllisyyteen tietäen, että ensimmäisen ja toisen divisioonan 42 espanjalaisen ammattilaisseuran jalkapallotoiminta työllistää maassa 185 000 ihmistä. Kuten voimme nähdä, Espanjassa jalkapallon kautta syntyvä loistava työpaikkojen suhde kauden aikana, ja jotta saisimme paremman käsityksen siitä, mitä nämä merkitsevät työmarkkinoillemme, edustaa 0,98% maan työllisistä väestöstä.
Kuten aikaisemmin, meidän on kuitenkin lisättävä, että puhumme vain suorasta työllisyydestä, koska jos otetaan huomioon epäsuora työllisyys, on korostettava, että jokaisen liigan luoman suoran työpaikan kohdalla neljä muuta luodaan epäsuorasti. Tämä tuotti, että tutkimuksen osoittamalla ajanjaksolla baarien tuottama tulo pelien lähettämisestä tuotti analyysin mukaan 19415 epäsuoraa työpaikkaa maassa.
Tämä osoittaa, että vaikka suurin osa seurojen tuloista määräytyy päästöoikeuksien neuvottelujen kautta, menetykset, jotka tämä sektori odottaa rekisteröivänsä uudessa normaaluudessa, ovat erittäin merkittäviä; varsinkin kun otetaan huomioon työllisyys, joka menetetään tällä alalla tapahtuvien muutosten takia samalla tavalla kuin epäsuorat, joita uudessa normaalissa tilanteessa ei tueta. Ja talouden kaltaisen heikkenemisen ja ennusteen mukaan Espanjan työttömyysaste on 25 prosenttia, toisen sektorin, kuten jalkapallosektorin, taakka sekä sen seurauksena menetetty tuotantokapasiteetti uudessa normaalissa, pimenee edelleen sellaisen talouden tulevaisuutta, jolla oli a priori monia haavoittuvuuksia.