Heikkoudet ovat kaikki sisäisiä tekijöitä, jotka asettavat yrityksen epäedulliseen asemaan kilpailijoihin nähden.
Ennen kaikkea heikkoudet ovat elementtejä, jotka löytyvät sisäisen analyysin tekemisessä, mutta ne ovat keskeisiä ja ratkaisevia tekijöitä määritettäessä yrityksessä mahdollisesti olevia puutteita. ja se voi vaikuttaa sinuun niiden tavoitteiden saavuttamisessa, jotka toivot saavasi.
Joka tapauksessa yrityksen suorituskykyyn eniten vaikuttavia puutteita ovat muun muassa yrityksen henkilöstön koulutukseen ja lahjakkuuteen liittyvät tekijät, riittämätön strateginen suunnittelu, tuotanto- ja teknologiaongelmat, jotka johtavat yrityksen vanhentumiseen, riittämättömiin prosesseihin kaikessa toiminnassaan ja myös rahoitukseen liittyvät ongelmat sekä liiketoiminnan voittojen saavuttaminen.
Yrityksen on todellakin tunnettava heikkoutensa, koska tuntemalla ne voidaan määrittää, mitä tehdään väärin tai epäasianmukaisesti; ja siten voit muokata toimintojasi ja strategioitasi siten, että heikkouksiasi voidaan hyödyntää ja muuttaa vahvuuksiksi, jotka auttavat sinua kilpailemaan ylivoimaisella tavalla.
Missä on tietoja yrityksen heikkouksien havaitsemiseksi?
Yrityksen heikkouksien löytämiseksi on kuitenkin etsittävä yrityksen sisällä olevia tietoja, jotka auttavat tunnistamaan ne tarkasti. Tärkeimmät analysoitavat tietolähteet ovat:
- Asiakirjat, raportit ja kaikki tiedot, jotka löytyvät yhtiön kaikista osastoista.
- Organisaatiossa työskentelevien ihmisten tieto ja kokemus, koska nämä ihmiset tuntevat parhaiten kunkin osaston toiminnan ja kunkin välille luodut suhteet.
Saatujen tietojen analyysi
Toisaalta ei riitä, että keräämme riittävästi tietoa yrityksen heikkouksista, tärkeintä on analysoida löydetyt löydökset ja toteuttaa luovimmat ja innovatiivisimmat toimenpiteet parhaan ratkaisun löytämiseksi näihin ongelmiin.
Tunnistettuaan heikkoudet yrityksen on etsittävä strategioita, joiden avulla se pystyy voittamaan yrityksen ilmenevät heikkoudet tai ainakin pyrittävä minimoimaan negatiiviset vaikutukset, joita nämä tilanteet voivat aiheuttaa yritykselle.
Tärkeimmät heikkoudet, joita yrityksellä voi olla
Lopuksi yleisimmät heikkoudet, joita yritys voi kohdata, ovat seuraavat:
- Strategisen suunnittelun puuttuminen tai puutteellinen valmistelu.
- Taloudelliset ja rahoitukselliset resurssit, joiden suorituskyky on rajallinen.
- Ei tai vain vähän investointeja markkinatutkimukseen.
- Pieni monipuolistaminen sen linjoissa ja tuotevalikoimissa.
- Että tuotantoprosessilla on erittäin korkeat kustannukset.
- Vanhentunut teknologinen ja tuotantoinfrastruktuuri.
- Puutteelliset hallinnolliset ja operatiiviset prosessit ja yrityksen käytännöt.
- Sopimattomat tai huonosti sovelletut markkinointitekniikat.
- Liittoja markkinoiden erittäin heikkojen yritysten kanssa.
- Kalliit tai tehoton jakelujärjestelmä.
- Pieni työntekijöiden koulutus tai heillä ei ole tarvittavia työtaitoja.
Kaiken kaikkiaan jokaisella yrityksellä on heikkouksia, joita on kohdattava. Tärkeää on aina etsiä tehokkaimpia tai sopivimpia strategioita, joiden avulla ne voidaan voittaa ja tehdä niistä kilpailuetuja, jotka asettavat sen paremmin markkinoille. Kun heikkouksia on vaikea voittaa, tulisi ainakin etsiä tapa minimoida negatiiviset vaikutukset, jotka sillä voi olla yrityksen tulokseen.