Liiketoiminnan uhka määritellään osaksi yrityksen ulkoista ympäristöä, joka voi olla negatiivinen sen kehityksen ja kasvun kannalta, ja se voi jopa vaikuttaa yrityksen pysyvyyteen markkinoilla.
Itse asiassa ympäristöuhat esitetään yritykselle haasteina, joten jos puolustustoimia ei toteuteta, ne voivat vaikuttaa yrityksen myyntitasoon ja voittoon.
Jos uhkat havaitaan kuitenkin ajoissa ja ryhdytään oikeisiin toimiin, ne voivat muuttua mahdollisuuksiksi organisaation toiminnalle pitkällä aikavälillä.
Tästä syystä, kun yritys tunnistaa uhkat, jotka voivat vaikuttaa siihen, sen on kiinnitettävä vastaavaa huomiota, koska ne ovat tilanteita, joilla on suuri todennäköisyys tapahtua, ja jos ne tapahtuvat, ne aiheuttavat vakavaa vahinkoa yritykselle.
Epäilemättä yleensä tärkeimmät uhkat, joita yritys kohtaa, liittyvät uusien kilpailijoiden ilmestymiseen markkinoilla tai taloudellisiin, poliittisiin ja sosiaalisiin tilanteisiin, joissa yritys liikkuu, mikä voi olla haitallista sen kehitykselle.
Tärkeimmät yrityksen uhkat
Tärkeimmät uhat, joita yritys voi kohdata, ovat seuraavat:
1. Että yrityksen palvelemalla segmentillä on paljon kilpailua
Tietenkin, jos yrityksen kohdentamat markkinat ovat erittäin kilpailukykyisiä ja varsinkin jos kilpailijat ovat erittäin aggressiivisia ja vahvoja, kenenkään on vaikea halua poistua markkinoilta. Tämä johtaa muiden korvaavien tuotteiden syntymiseen, hintasotiin ja mainoskampanjoiden taisteluun.
2. Uusien kilpailijoiden esiintyminen
Toisaalta, kun yritys kilpailee markkinoilla, joilla on alhaiset markkinoille tulon ja poistumisen esteet, se lisää usein sellaisten kilpailijoiden pääsyä markkinoille, jotka pyrkivät saamaan voittoa, joka voidaan pitää vakaana, vaikka se ei olekaan kovin korkea. Tällöin yrityksen edut ovat matalat.
3. Korvaavien tuotteiden ilmaantuminen
Mitä enemmän korvaavia tuotteita markkinoilla esiintyy, sitä vähemmän yritys pystyy määrittämään hintojaan ja säilyttämään voittomarginaalinsa; tässä tilanteessa sekä hintojen että voittojen taipumus laskea.
4. Asiakkaiden ja toimittajien korkea neuvotteluvoima
Jos yritys kohdistuu nyt asiakkaisiin, jotka ostavat siitä suuria määriä, tai toimittajiin, jotka valvovat tärkeän tuotantoprosessin tuotantoa; Yritys tietää kohtaavansa asiakkaita ja toimittajia, joilla on valtava neuvotteluvoima, joten sen on täytettävä kohtuulliset tai matalat voitot.
5. Muutos asiakkaiden ja kuluttajien tarpeissa ja mieltymyksissä
Samalla tavalla yrityksen ostajien tarpeiden ja mieltymysten muutos voi aiheuttaa myynnin tason ja siten myös yrityksen voiton laskun.
6. Väestörakenteen muutokset
Tiettyjen markkinoiden väestörakenteen muutosten suhteen tämä voi saada markkinoiden kasvun pysähtymään tai hidastumaan, koska voi olla, että syntymät vähenevät, kuolleisuus lisääntyy tai muuttoliike esiintyy. Tilanteet, jotka voivat vaikuttaa negatiivisesti yritykseen, koska se aiheuttaisi kulutustason laskun ja seurauksena yrityksen myynnin, tulojen ja voiton tason.
7. Poliittiset, taloudelliset ja sosiaaliset muutokset
Toisaalta muuttujien muutokset, kuten tiukat hintakontrollilakit, alhainen talouskasvu, kuluttajien asukaskohtaisten tulojen lasku ja kaikki muut sosiaalisen tyypin muutokset vastustuksena halusta kuluttaa yrityksen tuottamia tuotteita vaikuttavat tuotettaviin tuloihin ja voittoihin.
Lopuksi sanomme, että uhkat ovat osa yrityksen ulkoista ympäristöä, joten ne ovat muuttujia, joita yritys ei voi hallita. Siksi on erittäin tärkeää, että ne voidaan tunnistaa oikeaan aikaan, jotta yritys valmistautuu ja ryhtyy tarvittaviin toimiin välttääkseen paljon vahinkoa tai hyödyntäen niitä edullisimmassa tapauksessa todellisina mahdollisuuksina.