Aloitamme uuden vuoden, uuden vaiheen työmarkkinoille. Analysoimme, kuinka henkilöstöresurssit ja työllisyys esitetään uudelle vuodelle.
Perinteisellä ansioluettelolla ei ole enää sitä arvoa, joka sillä oli työmarkkinoilla, ja valintaprosessit eivät ole enää keskittyneet luetteloon nimikkeistä, jotka näytämme paperilla, nyt meidän on oltava läsnä Internetissä ja näytettävä, miten olemme ja mitä tiedämme merkin.
"78% rekrytoijista kuulee sosiaalisia verkostoja ennen yhteydenottoa ehdokkaaseen", Adeccon ja Infoempleon viimeisimmän raportin mukaan.
Asenne vs. kunto
Digitaalinen muutos saavuttaa myös valintaprosessit. Lähin tulevaisuus keskittyy ehdokkaan osaamisen arviointiin. Oppimisen helppous, intohimo ja motivaatio työhön, yhteistyö ja ryhmätyö, viestintätaidot … Nämä ovat joitain "pehmeitä taitoja" tai osaamista pehmeä yritykset arvostavat eniten. Tunnustaminen ammattilaisestasi tulee olemaan ratkaisevaa työn saannissa ja ansioluettelossa olevien nimikkeiden luettelo menee taustalle.
Uusia enemmän "digitaalisia" työpaikkoja
Neljäs teollisuuden vallankumous on lähestymässä ja se muuttaa työmarkkinoita. Uusia työpaikkoja luodaan digitaalisissa ympäristöissä, joita ei ollut vasta muutama vuosi sitten: yhteisöpäällikkö, big data, tekoäly, SEO-SEM -paikannus, tunnelmapäälliköt … Uuden tiedon hankkiminen ja näiden eturintamassa oleminen ovat avainasemassa sopeuttaa tulevaisuuden työmme markkinoiden vaatimuksiin. Digitaalisten alkuperäiskansojen uudella sukupolvella on etu tässä suhteessa, koska heillä on paljon näitä taitoja ja heidän koulutuksensa liittyy siihen.
Digitaalisten taitojen arviointi
Verkostoituminen, tietotekniikkataidot, erilaisten sovellusten käsittely, digitaalinen viestintä, jatkuva oppiminen, useiden kielten hallinta … Nämä ovat joitain digitaalisia taitoja valintaprosessin voittamiseksi ja jotka takaavat tulevaisuuden työmarkkinoilla.
Tietämyksen päivitys, koulutus
MOOC: t tai koulutuskurssit tiedon päivittämiseksi ja mukauttamiseksi työmarkkinoiden uusiin tarpeisiin ovat lähitulevaisuus. Yritysten tulisi suositella erityiskoulutusta työhön ja motivoida työntekijää tekemään se. Se on sijoitus tuottavampien, monipuolisempien työntekijöiden kouluttamiseen ja joustavan tiimin muodostamiseen, joka auttaa muuttamaan yritystä ja kasvamaan.
Milleniaalien rinnakkaiselo muiden sukupolvien kanssa
"Boomerit", "vuosituhannet", "sukupolvi x" … työikä pidentyy ja eri sukupolvien jäsenten rinnakkaiselo on tosiasia. Jokaisella on näkökulma työpaikkaan ja prioriteetteihin. Tietojen, kokemusten jakaminen ja oppiminen toisiltaan rikastuttaa meitä henkilökohtaisesti ja ammattimaisesti. Avoimuus muutoksille tekee tästä heterogeenisyydestä erittäin positiivista yritykselle ja työympäristölle.
Tunnepalkka alkaa nousta arvoon
Uuden "vuosituhannen" sukupolven työmarkkinoilla palkanlaskenta ei ole enää olennainen tekijä työpaikan hyväksymisessä. Toinen joukko tekijöitä, kuten joustavat työajat, perheen sovittelu, sosiaalietuudet, koulutus- ja urasuunnitelma, vapaa-ajan tilat, hyvin tehdyn työn tunnustaminen, ovat alkaneet arvostua … Toisin sanoen kaikki ne ei-taloudelliset palkkiot, jotka kannustavat ammattimainen suorituskyky.
Etätyö ja työ- ja yksityiselämän tasapaino
Tunnepalkan suhteen mahdollisuus työskennellä virtuaaliympäristöissä, mahdollisuus olla joustava aikataulu ja keskittyä tuloksiin ovat olennaisia näkökohtia arvioitaessa mitä työ meille tarjoaa. Projektityö on saamassa painoa verrattuna ristikkäisiin työaikatauluihin. Sovittelu henkilökohtaiseen elämään, kuten harrastusten tekeminen tai ajan viettäminen perheen kanssa, on yhä tärkeämpää. Yritykset, jotka ovat onnistuneet hallitsemaan kykyjä ja sopeutumaan uuteen aikaan, ovat toteuttaneet toimenpiteitä näissä asioissa ja luokitellaan "parhaiksi työpaikoiksi".
Monitieteinen työntekijä
Joustavuus ja sopeutumiskyky muutokseen johtavat tätä suuntausta. Jatkuva digitaalinen muutos tarkoittaa, että ihmisten on sopeuduttava uusiin työympäristön tilanteisiin, entistä digitaalisempiin, uusiin työryhmiin eri ammattilaisten välillä … Avoimuus ja taipumus ottaa vastaan uusia haasteita, emmekä itse kyyhkysreikiä, auttaa meitä ylläpitämään asema työpaikkana ja kasvaa ammattimaisesti.
