Luonnollinen johtajuus tarkoittaa aloitteentekoa ja hallintaa vaistomaisesti ja ilman sitä.
Luonnollinen johtajuus on johtamisen muoto, jonka perusominaisuudet ovat läsnä kaikissa johtamistavoissa. Se liittyy aloitteen ja tilanteen tai tavoitteen hallintaan riippumatta siitä, millaisia muotoja matkan varrella voidaan sisällyttää.
Luonnollisilla johtajilla voi olla erilaiset tarkoitukset; tehdä aloite ongelman ratkaisemiseksi ja päästä yksimielisyyteen, olla huomattu joukossa ihmisiä, ehdottaa ideaa ja vakuuttaa sen toteuttamiseksi, muutamia mainitakseni. Mutta heillä kaikilla on yhteinen jokin tarkoitus, enemmän tai vähemmän altruistinen, tilanteen toteuttamiseksi.
Johtamistoimet ovat joskus tahattomia, etenkin solidaarisia, koska ne juurtuvat ihmisten sisäisiin arvoihin, joten heille he ovat asenteita, jotka on muotoiltu heidän persoonallisuudessaan eikä välttämättä henkilökohtaisen edun mukaisesti.
Tässä mielessä, vaikka luonnollinen johtaja pyrkii tavoitteeseen, hänen tavoitteensa ei ole johtaa, vaan saavuttaa tavoite. Tapahtuma on, että matkalla tähän tavoitteeseen sinusta tulee tahattomasti johtaja.
Johtamisen tyypitLuonnollisen johtajuuden edut ja haitat
Luonnollisen johtajuuden eduista ja haitoista korostamme seuraavaa:
Etu:
- Tiimin jäsenet luottavat täysin johtajaansa hänen ominaisuuksiensa vuoksi.
- Se antaa organisaation jäsenille mahdollisuuden pysyä "koukussa" ryhmään tämäntyyppisen johtajuuden takia.
- Johtajan läheisyyden vuoksi voidaan saavuttaa samanlainen työympäristö kuin ystävyyssuhteessa.
- Tiimin jäsenet tuntevat olevansa arvostettuja ja kuunneltuja lisäämällä motivaatiotaan.
- Tämän tyyppinen johtajuus heikentää hierarkiaa ja antaa enemmän painoa henkilökohtaisille suhteille.
Haitat:
- Se ei ehkä pidä kaikista ryhmän jäsenistä, koska se perustuu johtajan persoonallisuuteen. Tästä syystä voit luopua johtotehostasi, jos teet huonoja päätöksiä.
- Se ei ole johtajuustyyli, joka perustuu ensisijaisesti tietosi, joten voit osoittaa heikkoutta tiettyinä aikoina.
- Tämäntyyppiset johtajat eivät aina toimi oikein, vahingoittamalla muita ryhmän jäseniä.
- Liiallinen luottamus johtajaan voi horjuttaa häntä, koska hän tuntee liikaa painetta.
- Muiden jäsenten keskuudessa voi syntyä kateutta, mikä johtaa häiriötekijöihin ehdotettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Voiko johtajuus olla keino henkilökohtaiseen hyötyyn muiden ihmisten kautta?
Itse asiassa se on seuraus, koska mitä ympäristö kokee, ovat johtamistoimet ja näiden toimien vaikutukset riippumatta siitä, mitä hyötyä sen käyttävä henkilö voi kokea.
Onko luonnollinen johtajuus syntymän laatu vai voidaanko se hankkia?
Kuten kaikki taidot, se voidaan hankkia, varsinkin jos läheisessä ympäristössä; perhe, ystävät, kollegat, myös harjoitella sitä. Yleensä vapaaehtoisryhmiin, leireihin tai sosiaalisiin toimintaryhmiin osallistuvat lapset hankkivat tämän spontaanisuuden ja vahvistavat sitä aikuiselämässään.
Olisi psykologin asia sanoa, onko näissä asennoissa myös perinnöllisiä piirteitä, mutta mahdollisuutta ei suljeta pois.
Esimerkki luonnollisesta johtajuudesta
Oletetaan, että kyseessä on poliittinen muodostuminen. Tässä ryhmässä on henkilö, jolla on aina aloite järjestää tietopäiviä, konferensseja tai keskusteluja jäsenten kanssa.
Tämän lisäksi se edistää tapaamisia jäsenten kanssa, joilla on poliittisella puolueella jonkin verran vastuuta virheiden ratkaisemisesta, analysoinnista, kuinka saada enemmän ihmisten tukea. Tässä tilanteessa tämä henkilö on luonnollinen johtaja proaktiivisuudensa vuoksi.
Luonnollinen johtajuus on lyhyesti sanottuna perusta myöhemmille toimille; osallistava, demokraattinen, autoritaarinen tai yrittäjähenkinen, jonka johtaja voi toteuttaa työssään sellaisen ryhmän edustajana, joka pyrkii saavuttamaan yhteisen tarkoituksen.
