Tilauspiste on varastojen taso, jolla meidän on kriteerien perusteella täydennettävä niitä, tavoitteenamme on välttää pulaa.
Tämä menetelmä on hyödyllinen varastojen loppumisen välttämiseksi. Tämä auttaa määrittämään tarkan ajankohdan, jona tilaus on tehtävä toimittajille, ja näin vältetään pula, jossa tarvitsemme varastoja toiminnan jatkamiseksi.
Yritykset ovat edelleen alttiina kysynnän ja tarjonnan vaihteluille. Ensin he eivät voi hallita, he voivat ennustaa sen vain suuremmalla tai pienemmällä tarkkuudella. Samaan aikaan toimitustaso on sisäinen muuttuja, jota he voivat hallita. Siksi heidän on varmistettava, että taso on riittävä pitämään hyllyt varastossa.
Tätä varten tilauspiste on erittäin hyödyllinen työkalu tämän tavoitteen saavuttamiseksi.
Kuinka laskea uudelleenjärjestyspiste
Tilauspisteen laskeminen on yksinkertainen prosessi. Ensinnäkin se vaatii organisaation olevan selvä keskimääräisestä päivittäisestä myynnistä. Toiseksi sinun on tiedettävä toimittajien toimitusajat mahdollisimman lyhyinä päivinä. Lopuksi selvitä, onko olemassa arvopaperipolitiikkaa vai ei.
Kun edelliset kohdat ovat selvät, suoritetaan seuraava laskelma:
ROP = Keskimääräinen päivittäinen myynti * toimitusaika + turvakanta
Jos turvavarastoa ei ole, tämä muuttuja on yhtä suuri kuin 0 edellisessä kaavassa. Näin voi käydä, kun myydään pilaantuvia tuotteita tai kun toimitusajat ovat usein lyhyitä.
Tilauspisteen graafinen esitys
Graafisesti täydennysjakso ROP: n läpi näyttäisi seuraavalta:
ROP: ta käytettäessä haluat laskea mahdollisimman tarkasti P: n välinen aika1 (tilauspiste) ja R1 (vaihtoaika). Jos turvavarastoa ei ole, virhe arviossa merkitsisi pulaa. Siksi sillä olisi kielteisiä seurauksia yritykselle.
Lopuksi on tärkeää korostaa, että muuttujien laskentaan käytettävät arvot eivät ole kiinteitä. Toisin sanoen yrityksellä voi olla tietty ROP tietyn ajan. Tämä jakso voi olla esimerkiksi kuukausittain, neljännesvuosittain tai puolivuosittain. Joka tapauksessa se riippuu kysynnän kierrosta ympäri vuoden.
Tilauspisteen esimerkki
Oletetaan, että Alfa on yritys, joka esittää seuraavat tulokset myynnissään:
| Kuukausi | Myynti (yksikköinä) |
|---|---|
| tammikuu | 840 |
| helmikuu | 1.000 |
| Maaliskuu | 930 |
Yksinkertaistamalla 30 päivään kuukaudessa saamme, että keskimäärin 31 yksikköä myydään päivässä. Toimitusajan laskemiseksi meillä on nyt seuraavat tiedot:
| Tilaukset | Kuukausi | Toimitusaika (päivinä) |
|---|---|---|
| 1 | tammikuu | 7 |
| 2 | tammikuu | 6 |
| 3 | helmikuu | 8 |
| 4 | Maaliskuu | 7 |
Siksi keskimääräinen toimitusaika on 7 päivää. Lisäksi tiedämme, että yrityksellä on turvavarasto, joka kattaa 4 päivän myynnin. Jatkamme nyt laskemista:
ROP = (31 * 7) + (31 * 4) = 341
Tässä tapauksessa saimme, että yrityksen pitäisi tehdä tilauksensa, kun sillä on varastossa 341 yksikköä.
Tilauspisteen merkitys
Yhtiön on vältettävä varastojen loppumista tai käyttämättömien varastojen kasaantumista. Ensimmäisessä tapauksessa menetät myyntimahdollisuudet ja toisessa varastointikustannukset.
Siksi ROP on hyödyllinen työkalu estämään molemmat skenaariot, ja sen tunteminen on tärkeätä. Se auttaa myös optimoimaan varaston ja täydentämään sitä oikeaan aikaan.