Puolustava strategia on strategia, jota yritys käyttää puolustautuakseen kilpailevien yritysten hyökkäyksiltä.
Jos katsomme kilpailun olevan väistämätöntä, yrityksen on toteutettava strategioita, jotka auttavat suojaamaan ja säilyttämään markkinoitaan. Tämä sisältää asiakkaasi, toimittajat ja omaisuutesi, kun kilpailija hyökkää niihin.
Lisäksi puolustava strategia auttaa myös sitä, että kilpailun hyökkäyksestä aiheutuvat vaikutukset voivat olla vähemmän riskialttiita. Toisin sanoen, sen aiheuttamien vaikutusten riski minimoidaan.
Puolustustrategioiden tyypit
Yritys säilyttää markkinaosuutensa ja asiakkaansa voivat soveltaa seuraavanlaisia puolustavia strategioita:
1. Jaettu riski
Ennen kaikkea, kun yritystä vastaan hyökkää erittäin suuri ja vahva kilpailija, se pyrkii tekemään strategisia liittoutumia muiden yritysten kanssa. Tämä auttaa sinua hyödyntämään kunkin kilpailuetuja ja vahvuuksia. Tällä tavoin sen voittaminen vaikeutuu, liittoutumat voivat olla väliaikaisia tai pysyviä riippuen markkinoiden kilpailutilanteesta.
2. Investoinnin lopettaminen
Toisaalta yritysmyynti koostuu yrityksen osan myynnistä tai organisaation sisäisen toiminnan lopettamisesta, mikä voi olla kannattamatonta. Myynnin tavoitteena on, että yhtiöllä on enemmän resursseja.
Todellisuudessa haetaan, että näitä resursseja käytetään liiketoiminta-alueella tai -alueilla, joilla yrityksellä on ylivoimainen kilpailuetu ja joka voi siten paremmin kohdata kilpailijoiden hyökkäykset. Luovuttaminen voi auttaa yritystä uudistumaan ja täten palaamaan markkinoille voimalla.
3. Kutistuminen
Samoin kutistuminen tapahtuu, kun yritys kokoontuu uudelleen tai järjestäytyy uudelleen perustavoitteena vähentää kustannuksia ja etenkin, jos se menettää myyntiosuuttaan kilpailijan hyökkäyksen vuoksi. Tämä johtuu siitä, että jos se onnistuu pienentämään kustannuksiaan, sillä on vähemmän kielteisiä vaikutuksia yrityksen voittoon.
Samoin uudelleenkokoaminen voi auttaa yritystä keskittämään ponnistelunsa toiminta-alueille, joilla sillä on suurin etu ja mahdollisuus voittaa.
4. Selvitys
Lopuksi selvitystila on kaikkein rajin strategia, koska se tapahtuu, kun yritys alkaa myydä osia rakenteestaan tai organisaatiostaan. Tätä strategiaa sovelletaan vain, kun ymmärrämme, että vaikka myynti- ja kutistumisstrategioita on jo sovellettu; yhtiö ei ole pystynyt saavuttamaan ehdotettuja tavoitteita.
Toisin sanoen selvitystila johtaa yrityksen täydelliseen sulkemiseen, mutta jos tämä vaihtoehto valitaan, se johtuu siitä, että jos se jatkaa toimintaansa näissä olosuhteissa, tappioiden taso olisi vielä korkeampi.
Lopuksi voimme sanoa, että jokaisella yrityksellä on kohdattava kilpailijoita, jotkut ovat heikkoja ja toiset erittäin vahvoja, joten on tarpeen turvautua puolustusstrategioihin säilyttääkseen markkinaosuutensa, säilyttääkseen asiakkaansa ja ylläpitääkseen riittävän tulotason.
Yrityksen puolustautumisstrategioilla pyritään kohtaamaan kilpailijat ja estämään heitä estämästä heitä tulemasta omistamalleen markkinaosuudelle.
Yleiset porttistrategiatStrateginen valvonta
