Emoyhtiö yritykselle, joka toimii tytäryhtiöiksi kutsuttujen pienempien yhtiöiden ryhmän valvontakeskuksena. Vanhempi voi käyttää tätä voimaa suoraan tai epäsuorasti.
Tässä organisaatiomallissa emoyhtiö on yleensä 100-prosenttisesti eri yhtiöiden omistuksessa, joten ne toimivat konsernin jakoina. Keskusyksikköä kutsutaan "vanhemmaksi", ja se omistaa ryhmän strategian.
Emoyhtiö vastaa siis muiden yritysten johtamisesta suuremmassa tai pienemmässä määrin sen komentojen alaisuudessa siten, että se ottaa johtoaseman eri valtuuksien, kuten tytäryhtiöiden taloudellisten, taloudellisten tai hallinnollisten, suhteen. .
Yritysmatriisien tyypit
Se, toteutetaanko tytäryritysten määräysvalta suoraan vai epäsuorasti, riippuu lähinnä tytäryritysten emoyhtiön omistamasta osasta. Toisin sanoen omistamasi osakepaketti.
Jotta yritysryhmää voidaan pitää sellaisena, sen on täytettävä kolme perusominaisuutta:
- Yritysliitto: Emoyhtiö, joka viittaa suoriin tai epäsuoriin riippuvuussuhteisiin.
- Hallintoyksikkö: Kyky vaikuttaa konserni- tai tytäryhtiöiden päätöksiin.
- Arvonluontiprojekti: Ryhmä tuo enemmän arvoa kuin yksittäiset yritykset.
Välittömästä syystä emoyritys omistaa tytäryhtiön osakepaketin, kun taas epäsuoraa valvontaa varten emoyritys hallinnoi tytäryhtiönsä tai tytäryhtiöidensä kautta, jotka omistavat vuorollaan hallinnoitavan yhtiön osakkeiden lukumäärän. tunnetaan tytäryhtiönä. Toisin sanoen, kuten voidaan päätellä, emoyhtiö voi olla tytäryhtiön kaikkien varojen tai vain osan omistaja.
Monikansallinen yritysYritysten matriisin johtamismallit
Toisaalta, kun on kyse tytäryhtiöiden johtamisesta ja johtamisesta, emoyhtiön näkökulmasta on kaksi toimintatapaa: keskitetty ja hajautettu hallinto. Kahden mallin ero piilee siinä itsenäisyydessä, jota tytäryhtiö voi kehittää päivittäisessä toiminnassaan.
Kun keskitytään tytäryhtiöiden itsenäisyyden tai riippumattomuuden käsitteeseen, on tarpeen korostaa, että vaikka emoyritys hallitsee sitä, tytäryhtiöt ovat itsenäisiä yrityksiä, joilla on oma oikeushenkilöllisyys ja omat hallinto- ja johtamistyökalut.
Tällä tavoin emoyhtiö vastaa yleisten tavoitteiden asettamisesta taloudellisella tai operatiivisella tasolla, joihin tytäryhtiön on pyrittävä päivittäisessä toiminnassaan ja itsenäisyyttään noudattaen, olematta toteuttamatta hankkeita, jotka saattavat olla vastoin yhtiön toimintaa yritys. matriisi.
Itse asiassa mahdollinen itsenäisyyden marginaali on tytäryhtiön aiemmin asettama.
Tämäntyyppinen strategia vastaa yrityksiä, jotka ovat kehittyneet sisäisen kasvun kautta, ja tulee aika, jolloin niiden suuri koko ja toiminnan monipuolistaminen neuvoo jakamaan ne itsenäisiksi yrityksiksi, vaikka emo- tai emoyhtiö onkin hyvin määräysvallassa ryhmään.
Suurten emoyhtiöstä riippuvien yritysryhmien yhdistys tunnetaan usein nimellä holdingyhtiö tai yritysryhmittymä ja se on yleinen ilmiö maailmantaloudessa globalisaatio.
Emoyritys voi hankkia uusia tytäryhtiöitä kahdella vaihtoehdolla: perustamalla tytäryhtiön tyhjästä tai ostamalla olemassa olevan yrityksen tarkoituksenaan antaa sille tämä tehtävä.
Esimerkki yrityksen matriisista
Alla näet graafisesti, miten tämän liiketoimintastrategiamallin matriisirakenne näyttäisi:
Toimittaja suosittelee:
Emoyhtiö
