Logistiikkakustannukset eli logistiikkakustannukset ovat niiden piilotettujen kustannusten summa, jotka syntyvät peräkkäisillä toiminnoilla, kuten tavaran varastointi tai kuljetus, tuottajalta lopulliselle ostajalle.
Toisin sanoen logistiikkakustannukset ovat kaikkien arvoketjussa esiintyvien kustannusten summa. Esimerkiksi omenaa tuotettaessa se on kuljetettava varastoon, jossa se on pakattu muiden omenoiden kanssa. Myöhemmin omena kuljetetaan tukkumarkkinoille, missä sitä säilytetään, kunnes jälleenmyyjä ostaa sen. Vähittäiskauppias kuljettaa omenan kauppaansa, jossa hän säilyttää sitä, kunnes se myydään loppukuluttajalle. Kaikkia tuotannon varastointi- ja kuljetuskustannuksia kutsutaan logistiikkakustannuksiksi.
Logistiikkakustannukset ovat yleensä piilossa, koska ne syntyvät logistiikkaprosessin aikana.
Logistiikkakustannukset liittyvät logistiikkaprosessin tehokkuuteen ja vaikuttavuuteen. Mitä suurempi hyötysuhde ja vaikuttavuus, sitä alhaisemmat kustannukset.
Mitä elementtejä logistiikkakustannukset sisältävät?
Kun puhumme logistiikkakustannuksista, puhumme kustannusten laskemisesta, joka voidaan jakaa eri palveluihin, kuten seuraavat:
- Varastointi.
- Kuljetus.
- Tarjonta.
- Huolto.
- Varastot.
- Valmiiden tuotteiden jakelu.
- Näiden toimintojen kehittämiseen tarvittavan henkilöstön kustannukset.
Siten nämä kustannukset ovat muun muassa joitain kustannuksia, jotka niiden laskennassa muodostavat logistiikkakustannukset.
Tyypit logistiikkakustannukset
Logistiikkakustannusten johdosta tehtävän tehtävän mukaan voimme luokitella ne kahteen tyyppiin.
- Käyttökustannukset: Ovatko ne, jotka liittyvät logistiikkatiloihin. Esimerkiksi varastot, markkinat, jakelukeskukset jne.
- Kuljetusmaksut: Ovatko ne, jotka liittyvät tavaroiden liikkumiseen. Liike, joka kulkee alkuperästä vastaaviin kohteisiin. Useimmissa tapauksissa kuljetuskustannukset ovat tärkein osa logistiikkakustannuksia.
Logistiikkakustannusten syyt
Niistä syistä, jotka lopulta aiheuttavat logistiikkakustannusten nousun, voimme korostaa seuraavia esimerkkejä:
- Toimitusjärjestelmän huono suunnittelu voi tuottaa tehottomuutta, nostaa kuljetuskustannuksia ja siten logistiikkakustannuksia.
- Arvoketjun toimijoiden tuottamattomuus voi aiheuttaa järjestelmän hidastumisen, mikä lisää käyttökustannuksia ja samalla tavoin logistiikkakustannuksia.
- Kun tuotanto on tehotonta, on suoritettava kuljetus, joka ei ole täynnä ja joka ei vie kaikkea potentiaalista kuormaa.
- Kun kuljetus, joka ei ole noudattanut kunnossapitoa, vaurioituu ja tuotteet viivästyvät tai ne on lähetettävä muiden vaihtoehtoisten kuljetusjärjestelmien kanssa.
Logistiikkakustannuksia voi aiheutua muun muassa toimitus-, varastointi-, kuljetus-, jakelu- ja myyntiprosesseista.
Siksi nämä, monien muiden syiden ohella, aiheuttavat logistiikkakustannusten kasvua.
Kuinka logistiikkakustannukset mitataan?
Logistiikkakustannusten mittauksessa käytetään ns. Logistiikan indikaattoreita. Nämä ovat hakemistoja, joiden avulla voidaan selkeyttää ja määritellä tavoitteet sekä vaikutukset, jotka on tarkoitus saavuttaa logistiikkaprosessin aikana. Siksi ne ovat toimenpiteitä, joiden avulla voimme tunnistaa poikkeamat sekä noudattamisen asetetuissa tavoitteissa. Tällä tavalla voimme arvioida ja arvioida logistiikkaprosessin kustannukset sekä täydentävistä toiminnoista tai poikkeamista johtuvat mahdolliset korotukset tai laskut.
Siten eniten käytettyjä logistiikan indikaattoreita ovat:
- Hankinta: Tuotettujen tilausten laadun, vastaanotettujen toimitusten ja toimittajien vaatimustenmukaisuuden kautta.
- Varastointi: Yksikkökohtaisten varastointikustannusten, lähetetyn yksikön kustannusten, lähettämisen täyttymisasteen sekä varastointilaitoksen neliömetrin kustannusten kautta.
- Varastot: Tavaroiden liikevaihtoindeksien, tavaroiden kestoindeksin sekä inventaarion tarkkuuden avulla.
- Kuljetus: Vertailevan kuljetusindeksin sekä kuorma-autojen tai pakettiautojen käyttöasteen avulla.
- Asiakaspalvelu: Asiakkaiden vaatimustenmukaisuuden, laskutuksen laadun, odottavien laskujen ja hyvityslaskujen syiden kautta.
- Taloudelliset tiedot: Menetetyn myynnin, panosmarginaalien, logistiikan kokonaiskustannusten sekä 100 rahayksikköä kohden aiheutuvien kustannusten kautta.
Nämä ovat muun muassa joitain indikaattoreita, jotka antavat meille prosessin jokaisessa osassa tietää ja arvioida logistiikkakustannukset sekä sen tehokkuuden ja vaikuttavuuden.