Alihankinta on liiketoimintaprosessi, jossa yritys siirtää vastuun tehtävistään toiselle kyseiseen toimintaan erikoistuneelle yritykselle.
Alihankintana toimiva yritys, jota kutsutaan alihankkijaksi tai toimittajaksi, suorittaa tiettyjä tehtäviä toiselle yritykselle (urakoitsija tai asiakas). Tämä kaupallinen suhde määritellään yleensä sopimuksessa.
On huomattava, että ulkoistaminen tunnetaan myös sen englanninkielisellä nimellä outsourcing.
Nykypäivän globalisoituneessa liiketoimintaympäristössä tuotantoprosessien ulkoistaminen on tullut yhä yleisemmäksi. Tämä ulkoistamalla toimintaa, jota yritykset eivät pidä avainasemassa.
Tässä mielessä ulkoistetuilla yrityksillä on tiettyjä etuja, jotka auttavat niitä olemaan hyödyllisiä markkinoilla ja tyydyttämään erilaisia tarpeita.
Esimerkki ulkoistamisesta
Esimerkki ulkoistamisesta on älypuhelimia tuottavien yritysten tekemä vastuu niiden valmistuksesta ja markkinoinnista. He kuitenkin delegoivat toiselle yritykselle järjestelmänsä ja ohjelmistonsa kehittämisen ja päivittämisen, kuten Googlen tarjoaman Android-järjestelmän tapauksessa.
Siksi nämä älypuhelinyritykset tarjoavat tuotteen, jolla on hyvä järjestelmä, jota he eivät pystyneet luomaan itse, koska heillä ei ole tarvittavaa tietoa tai keinoja tehdä niin.
Ulkoistamisen edut
Ulkoistamisen tärkeimmät edut ovat seuraavat:
- Kustannukset: Ulkoistetulla yrityksellä on kyky tarjota alhaisempia hintoja verrattuna siihen, mitä se maksaisi palvelujaan pyytävälle yritykselle, jos se tekisi niin yksin. Tämän tyyppinen etu ilmenee useista syistä, kuten esimerkiksi mittakaavaetujen tai tietynasteisen erikoistumisen tiettyyn tuotantoprosessiin (kokemusvaikutus).
- Äänenvoimakkuuden joustavuus: Joskus markkinoilla tapahtuu muutoksia ja tuotteen tai palvelun kysyntä kasvaa. Yritykset valitsevat, täyttävätkö tämän kysynnän, ottavat itse vastuun tilausten kasvun tyydyttämisestä vai turvautuvatko ne ulkoistamiseen.
- Prosessin joustavuus: Ulkoistamisen avulla yritykset voivat valita useista vaihtoehdoista. Siksi alihankkijat pyrkivät parantamaan prosessejaan ja resurssejaan erottaakseen itsensä muista ja kasvamaan parantamalla tuotantotekijöitään.
- Tekninen tai taloudellinen kapasiteettiUlkoistamisyrityksillä on usein mahdollisuus tehdä tietyntyyppisiä töitä, joita muut eivät voi. Tämä joko tuntemalla erityisesti tuotantoprosessi tai omistamalla tarvittavat resurssit toiminnan kohtaamiseksi.
- Oikeudelliset ja veroedut: Yritykset voivat sijaita alueilla, joilla on toisen tyyppinen lainsäädäntö, joka tekee tiettyjen toimintojen kehittämisestä houkuttelevamman. Näemme päivittäin esimerkiksi tuotteissamme, joita kulutamme, että monet niistä valmistetaan kaukaisissa maissa. Tämä johtuu siitä, että tuotemerkit ulkoistavat tuotantopalvelut pisteisiin, joissa he saavat veroetuja ja siten korkeammat voittomarginaalit.
Ulkoistamisen haitat
Ulkoistamisen tärkeimmät haitat ovat seuraavat:
- Riski valita huono yritys: Jos palveluntarjoajayritystä ei valita hyvin, se voi heikentää urakoitsijayrityksen kuvaa.
- Vaara, että toimittajasta tulee urakoitsijan kilpailija: Ulkoistettu yritys voisi hyödyntää asiakkaan taitotietoa tullakseen kilpailijaksi.
- Alennetut kustannukset voivat olla minimaaliset: Odotettavissa oleva hyöty ulkoistamisesta, kun otetaan huomioon, mitä yritykselle maksaa tämän toiminnan kehittäminen itse, ei välttämättä ole yhtä suuri kuin odotettiin.
- Työ menetetään: Jos eliminoimme yrityksen sektorin alihankintana, työpaikat menetetään, ellei alihankintayritys palkkaa niitä.