Positiivinen johtajuus - mikä se on, määritelmä ja käsite

Positiivinen johtajuus on eräänlainen johtajuus, jolla on positiivinen vaikutus tiimin ihmisten työhön ja elämään.

Vaikka johtamismalleja on lukemattomia ja uusia visualisoidaan jatkuvasti, koska tämän roolin täyttävien ihmisten asenteet ovat erilaiset, on olemassa johtamistyyli, jolla on suora vaikutus tiimiin, mikä saa heidät tuntemaan motivaatiota; kyse on positiivisesta johtajuudesta.

Johtamisen tyypit

On tärkeää tehdä ero positiivisen johtajuuden ja negatiivisen johtajuuden välillä, koska molemmat kykenevät saavuttamaan saman päämäärän, mutta jälkimmäisen seuraukset ovat hyvin erilaisia ​​kuin positiivisen johtajuuden saavuttamat edut.

Positiivinen johtajuus kylvää hyviä käytäntöjä, rinnakkaiselotapoja ja kehittää yleensä erinomaisia ​​työympäristöjä.

Positiivisen johtajuuden ominaisuudet

Tämä johtamistyyli on joukko hyviä käytäntöjä, jotka juurtuvat johtajaan, kuten esimerkiksi;

• Tee liiketoimintaa koskevia päätöksiä ottaen huomioon ihmiset aina.
• Anna rakentavaa palautetta tiimille ja henkilökohtaisesti.
• Ole tavoitettavissa viestinnässä ja suhteissa.
• Toimi eettisesti.
• Toimita johtajuus muille ihmisille ja sen mukana luottamus.

Näiden ja muiden toimintojen joukko, riippumatta siitä, kuinka yksinkertaisia ​​ne ovat, eivät ole yrityksissä niin yleisiä joko teollisuuden rytmien, johtajien persoonallisuuden, joskus jäykän organisaatiorakenteen ja lukemattomien näkökohtien vuoksi jotka estävät sen.

Ihmiset, jotka näistä esteistä huolimatta asettavat etusijalle avoimuuden, etiikan ja kunnioituksen muiden kanssa tehtävissä tehtävissä, katsotaan positiivisiksi ihmisiksi, jotka motivoivat vastuunsa alla olevan tiimin työtä.

Siksi nämä toimet ovat niin tärkeitä, koska samalla ne tuottavat kerrannaisvaikutuksen johtajuutta antaen, että nämä ihmiset toimivat samalla asenteella alemman tason päätöksissä.

Kuinka edistää positiivista johtajuutta?

Positiiviseen johtajuuteen tehdään työtä valmennuksen kautta, ja on kauppakorkeakouluja, yliopistoja ja kehityskeskuksia, jotka kouluttavat johtajia yksinkertaisesti toimimaan asenteilla, jotka eivät kanna heidän tiiminsä tunteita ja turvallisuutta.

Mutta kuten on yritysten johtajia, joilla ei ole näitä taitoja, on muitakin, joilla on ne luonnollisesti ja joista tulee mentoreita tiiminsä jäsenille.

Mikä elementti on välttämätön positiivisessa johtamisessa?

Positiivisella johtamisella on tärkeä pedagoginen komponentti, koska ne helpottavat tekojensa ja oratorionsa kautta ihmisten jatkuvaa oppimista, motivoivat heitä esittämään kysymyksiä ja osallistumaan prosesseihin, mikä samalla synnyttää luottamusta ryhmään.

Positiivinen johtajuus on johtajuuden maksiimi, jossa demokratia, spontaanisuus, osallistuminen, ammattimaisuus ja keskinäinen kunnioitus yhtyvät, ja siihen liittyy nopeat viestintäkanavat organisaation kaikkien tasojen välillä.

Työskentely positiivisessa johtajuudessa pohtii jatkuvasti, olivatko toimet riittävän vakuuttavia ihmisten välisen suhteen parantamiseksi, oppimisen edistämiseksi ja kollektiivisen motivaation saavuttamiseksi.