Ethos-indikaattorit ovat yritysten itsediagnoosityökalu, joka on hyödyllinen kestävyyden ja sosiaalisen vastuun kannalta. Se asettaa myös suuntaviivat yrityksen toiminnan suunnittelulle ja seuraamiselle.
Ethos-indikaattorit ovat yritysten sosiaalisen vastuun virstanpylväitä, jotka yhdessä mahdollistavat prosessien arvioinnin ja suunnittelun.
Ethos-indikaattoreiden merkitys
Brasilian Ethos-instituutti on perustanut tutkimuksen, jonka avulla voidaan arvioida, kuinka suuren vastuun yritys ottaa päivittäisessä toiminnassaan.
Ethos-indikaattorit ovat tärkeitä monissa luvuissa, jotka ovat:
- Kuluttajat, käyttäjät ja / tai asiakkaat: Tässä suhteessa yrityksen suorituskykyä arvostetaan kaupallisen viestinnän politiikan, huomion, tietämyksen ja tavaroiden ja / tai palvelujen tuotannosta ja jakelusta mahdollisesti aiheutuvien vahinkojen hallinnoinnin kannalta.
- Osaaminen: Tässä aiheessa eettisiä näkökohtia tarkastellaan organisaatiokulttuurin, hallinnon ja suhteiden suhteen kilpailuun.
- hallitus: Tällä alalla analysoidaan osallistumista poliittisiin kampanjoihin, osallistumista sosiaalisiin aloitteisiin maan hallituksessa, korruption vastaisia käytäntöjä ja lahjonnan vastaista politiikkaa.
- Sisäinen yleisö: Tällä elementillä arvioidaan monimuotoisuutta, työsuhdeturvaa, terveydenhuoltoa, palkkapolitiikkaa, urakehitystä ja työllisyyttä, suhteita ammattiliittoihin, lomautusten tapaa ja varautumista eläkkeelle.
- Palveluntarjoajat: Tässä suhteessa on vastuu toimittajien valinnassa käytettyjen menetelmien ja parametrien arvioinnista, toimittajien kehittämisestä, toimittajien sisällä olevan lapsityövoiman puuttumisesta, toimittajissa esiintyvästä pakkotyöstä ja suhteista kolmansiin osapuoliin. palvelut.
- Yhteisö: Tässä vaiheessa analysoidaan muun muassa suhteita paikallisiin organisaatioihin, sosiaalisiin toimiin suunnatun osallistumisen ja rahoituksen määrää, työntekijöiden vapaaehtoistyön tunnustamista ja tukea.
- Tunnelma: Tässä asiassa tutkitaan yrityksen ympäristövaikutuksia, sitoumuksia, kuten tuotteiden elinkaari, ja jäännöshallintaa.
Ethos-indikaattoreiden soveltaminen mahdollistaa myös mahdollisuuksien ja riskien havaitsemisen sekä prosessien, politiikkojen ja strategioiden hallinnan. Tämä käy ilmi siitä, että se on yhdenmukainen ISO 26000: n ja myös Global Reporting Initiativen (GRI) kanssa. Sekä kestävän kehityksen tavoitteet (SDG).
Vaatimustenmukaisuuden arviointi ja Ethos-indikaattoreiden käyttöönotto mahdollistavat prioriteettien asettamisen, tavoitteiden määrittämisen ja toimien toteuttamisen, joihin kuuluvat asiakkaat, toimittajat. Tämä tietysti luvan avulla, jotta on mahdollista liittää toimia, jotka edistävät arvoketjun parantamisen lisäksi sosiaalisen vastuun ja kestävyyden hallintaa.
Etososoittimien ominaisuudet
On pidettävä mielessä, että vähimmäisvaatimukset, jotka koko organisaation on täytettävä, on määritelty kunkin maan laissa ja eettiset indikaattorit ylittävät tämän ei-pakollisen noudattamisen.
Edellä mainitun vuoksi organisaatiot, jotka haluavat olla sosiaalisesti vastuullisia ja kestäviä sitoutumisestaan yhteisöihinsä, varmistavat markkina-aseman ja / tai kuvan, jonka tämä heijastaa asiakkailleen, kumppaneilleen, työntekijöilleen ja muille toimittajat. He tekevät päätöksen itsearvioinnista ja Ethos-indikaattorien soveltamisesta.
Ethos-indikaattoreiden toteuttamisen seuraukset ovat seuraavat:
- Itsekysymys, jos on olemassa aloitteita, joiden tarkoituksena on olla sosiaalisesti vastuullinen ja kestävä.
- Jos edellä mainittu täyttyy, on tarpeen itsekysymys siitä, onko sillä virallistettu politiikkoja, jotka edistävät kaikkien tuotantoprosessiin osallistuvien osapuolten arvoja.
- Jos edellä mainittu täyttyy, kyseenalaistetaan, mitataankö yrityksellä ja onnistutaanko raportoimaan johdonsa eduista ja otetaanko se huomioon päätöksenteossa.
- Lopuksi, jos kaikki edelliset kohdat täyttyvät, kyseenalaistetaan, onko yrityksessä tapahtunut muutoksia organisaation suhteen arvojen pakkaamisen kautta.
Edellä mainitun itsekyselyn noudattamisen mittaamiseksi on joukko mittareita, jotka takaavat eettisten indikaattoreiden noudattamisen. Nämä ovat erityyppisiä, riippuen siitä, mitä mitataan ja miten ne tehdään, ne luokitellaan: binaarisiin, syviin ja kvantitatiivisiin.
Ethos-indikaattorin mitat
Etososoittimet koskettavat organisaatioiden eri ulottuvuuksia. Joka on nimetty alla:
- Strateginen visio: Viittaa filosofiaan, jolla yritys harjoittaa toimintaansa.
- Hallinnointi ja johtaminen: Tässä ulottuvuudessa analysoidaan, onko kestävyys osa sen organisaatiokulttuuria. Politiikkojen ja hallintajärjestelmien huomioon ottaminen. Eli kaikki, mikä helpottaa päätöksentekoa.
- Sosiaalinen: Missä hallintaa harkitaan suhteessa kaikkiin sisäisiin asiakkaisiinsa, kuten toimittajiin, yhteistyökumppaneihin sekä ulkoisiin asiakkaisiin, kuluttajiin, käyttäjiin ja lopulta yhteisöön.
- Ympäristö: Tässä vaiheessa tarkastellaan ympäristövaikutusten hallintaan liittyviä kysymyksiä, joita yritys harjoittaa tälle näkökulmalle. Vaikutusten sekä kulutuksen vaikutusten hallinta ja seuranta.