Yrityksen tehtävä, visio ja arvot muodostavat sen tunnistavat elementit, koska arvot osoittavat tavoitteet, jotka määrittelevät tehtävän ja vision, ja nämä antavat syyn miksi ja miksi se on olemassa.
Siksi selkeän ja täsmällisen tehtävän ja vision määritteleminen yritykselle on erittäin tärkeää, koska se auttaa yritystä saavuttamaan ehdotetut tavoitteet. Nämä tekijät antavat yritykselle elämän, perustellen yrityksen olemassaolon ja osoittamalla tarkoituksen, johon se perustettiin.
Lisäksi missiosta, visiosta ja arvoista tulee perusta, jonka pohjalta yrityksen on toteutettava strategioita kasvun ja menestyksen saavuttamiseksi.
Kuinka määritämme jokaisen elementin
On tärkeää erottaa jokainen termi, joten aiomme määritellä kukin niistä.
Määritelmä yrityksen tehtävä
Toisaalta tehtävän määritelmässä viitataan yrityksen olemassaolon motiiviin tai syyn, se liittyy nykyiseen hetkeen, jolloin organisaatio toimii, se osoittaa, mitä yritys tekee tietyllä hetkellä.
Lisäksi se liittyy yrityksen lyhyen aikavälin tulokseen, se keskittyy enemmän nyt ja nyt. Tehtävä auttaa määrittämään, mitä on tehtävä tulevien tavoitteiden saavuttamiseksi.
Toisin sanoen sen on määritettävä, mitä yritys tekee ja mikä tekee siitä eron muista, koska se sisältää perustavanlaatuiset syyt yrityksen perustamiseen.
Hyvän liiketehtävän ominaisuudet
Ne ovat seuraavat:
- Lyhyt ja tarkka: Tehtävälausunnon tulisi olla yksinkertainen ja helposti ymmärrettävä, jotta kaikki ymmärtäisivät sen.
- Inspiroiva: Sen on motivoitava kaikkia yrityksen jäseniä pyrkimään saavuttamaan ehdotetut tavoitteet.
- On oltava alkuperäinen: Sinun täytyy puhua yrityksestä, mitä yritys tekee ja mikä tekee siitä erilainen.
- Markkinat ovat suunnattuja: Osoittaa, mitä yritys tekee markkinoilla ja miten asiakasarvoa lisätään.
Tehtäväesimerkkejä
Joitakin lähetysesimerkkejä voivat olla:
- Google: Järjestä maailman tiedot niin, että ne ovat yleisesti saatavilla ja hyödyllisiä.
- Walmart: Säästämme rahaa, jotta voit elää paremmin.
Yrityksen vision määritteleminen
Visio puolestaan määrää, minne yrityksen on mentävä, joten sen tarkoituksen on oltava kunnianhimoinen, mutta unohtamatta olla realistinen.
Samoin se määrittää pisteen, johon haluat päästä, joten sen saavutus saavutetaan pitkällä aikavälillä. Minkistä tulee inspiraation lähde yrityksessä työskenteleville ihmisille sitoutua haluamaan saavuttaa tavoite.
Yrityksen visio voi tietysti muuttua, mutta sen on aina säilytettävä alkuperäiset arvot, jotka innoittivat yrityksen luomista.
Hyvän näön ominaisuudet
Ne ovat seuraavat:
- Projekti tulevaisuuteen: Se on ennustettava lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.
- Selkeä ja realistinen: Jokaisen on ymmärrettävä se ja sen on oltava saavutettavissa.
- Innostava ja johdonmukainen: Se ilmaisee unelman siitä, miten yritys haluaa olla, mutta säilyttää suhde yrityksen tehtävään
Visioesimerkki
Joitakin esimerkkejä ovat:
- Google: Olla arvostetuin hakukone ja tärkein maailmassa.
- Walmart: Muuntaa Walmart maailman parhaaksi ja suurimmaksi vähittäiskaupan yritykseksi tarjoamalla parhaat tuotteet ajoissa ja tarjoamalla erinomaista palvelua.
Coca Colan tehtävä ja visio
Yritysarvojen määrittely
Arvot edustavat yritystä hallitsevia vakaumuksia ja periaatteita, mikä antaa mahdollisuuden ohjata organisaation sisällä työskentelevien ihmisten toimintaohjeita ja käyttäytymistä. Ne edustavat eettisiä periaatteita, jotka tukevat yrityksen toimintaa.
Niistä tulee todellakin inspiraatio ja motivaation lähde ihmisille, mikä suosii positiivisen kuvan syntymistä yrityksestä ja antaa sille oman identiteettinsä.
Arvopapereiden ominaisuudet
- Vakuuttava: Niiden on oltava periaatteita, jotka edustavat sitä, mihin yritys todella uskoo, ja ilmaisee niiden kanssa sitoutumisasteensa.
- Koherentti: Ole yhtäpitävä yrittäjien ja liikekumppaneiden arvojen kanssa.
- Ole hyväksytty ja noudata: Se tarkoittaa, että kaikkien asianosaisten on hyväksyttävä ja kunnioitettava niitä.
Esimerkkejä arvoista
Jotkut Googlen arvoista ovat:
- Rehellisyys.
- Apuohjelma.
- Yksityisyys.
- Reagointikyky jne.
Jotkut Walmartin arvoista ovat:
- Asiakaspalvelu.
- Kunnioitus yksilöä kohtaan.
- Pyrimme huippuosaamiseen.
- Toimi rehellisesti jne.
Lopuksi voimme sanoa, että yrityksen missio, visio ja arvot muodostavat minkä tahansa yrityksen perusakselin, varsinkin kun he valitsevat toimintastrategiansa, jota he käyttävät nykyisissä tavoitteissaan onnistuneesti. Tapa, jolla yritys toimii tällä hetkellä, määrittää sen tulevaisuuden ennusteen; sekä odotetun kasvun ja menestyksen saavuttaminen.
Yrityksen tavoitteet