Liiketoiminnan kasvu on edistystä, jonka yritys kokee kannattavuuden, tuotekehityksen, asiakkaiden määrän ja tuotemerkin asemoinnin alueilla.
Yritysten perustamisen periaatteena on ensinnäkin ratkaista markkinoilla vallitseva tyytymättömyys; ja toiseksi kestämään loputtomasti innovaatiotoimien avulla.
Tässä mielessä liiketoiminnan kasvua pidetään kehityksenä, jonka yritys kokee ja joka heijastuu kannattavuuden kasvussa ja sen myötä paikassa, jolla se on.
Kuinka liiketoiminnan kasvu saavutetaan?
Yritykset kasvavat, kun niiden on välttämättä suoritettava toimia sopeutuakseen vaativampaan skenaarioon. Esimerkiksi investointeihin. Jos yrityksellä ei ole tarvittavaa omaisuutta vastaamaan tuotteiden kysyntään, sen on investoitava koneisiin tuotannon lisäämiseksi. Tämä mahdollistaa myynnin tason sopeuttamisen kysynnän tasoon.
Samoin työntekijöiden koulutukseen ja parantamiseen panostamalla tämä parantaa hoidon laatua ja organisaation johtamisen tasoa.
Kasvavatko kaikki yritykset samalla tavalla?
Ei tietenkään, sen kasvu riippuu sen koosta. Tuhannen työntekijän yrityksen kasvu ei ole sama kuin pienen kymmenen yrityksen kasvu.
On kuitenkin merkkejä, jotka heijastavat heidän kasvua esimerkiksi oppimisen kautta.
- Hallintaprosessit ovat nopeampia, puhtaampia ja tehokkaampia.
- Organisaatioviestintä virtaa paremmin alueiden välillä.
- Työntekijöilläsi on vaaka- ja pystysuuntainen liikkuvuus.
Liiketoiminnan kasvun indikaattorit
Yritykset voivat helposti tarkkailla kasvua, kun he tarvitsevat esimerkiksi:
- Palkkaa lisää ihmisiä kaikilla tasoilla; johtava ja operatiivinen.
- He asentavat lisää myyntipisteitä tai lisäävät markkinointikanavia.
- Varastossa olevien tuotteiden kierto on nopeampaa.
- Sen sijainti näkyy sosiaalisissa verkostoissa ja markkinatutkimuksissa.
Yritykset käyttävät näitä indikaattoreita laatiessaan uusia strategisia suunnitelmia markkinoiden laajentamiseksi muille maantieteellisille sektoreille tai uusille segmenteille.
Liiketoiminnan kasvu piirretään kasvukäyrillä, ja taloustieteessä on periaatetta, että yritykset saavuttavat laskupisteen. Tämä on juuri haaste järjestelmänvalvojille, johtajille, johtajille ja yritysten omistajille. Tämän laskun tekeminen ei lopu yrityksen päättymiseen, vaan pikemminkin innovaatiotoimien toteuttamiseen pysyäksesi ajan tasalla markkinoilla.
