Pomo on henkilö, joka on vastuussa tietyn projektin ohjaamisesta, vastuussa tiettyjen tavoitteiden saavuttamisesta ja ryhmän järjestämisestä samalle projektille.
Tavanomaisissa taloudellisissa ja organisatorisissa ammattiryhmissä pomo esiintyy muodollisen vallan mukaan.
Sama tapahtuu muissa todellisuuksissa, kuten esimerkiksi armeijassa, kirkossa tai poliittisissa tilanteissa, joissa esiintyy muita hahmoja tai vastaavia rivejä. Eli melkein kaikissa organisaatiotyypeissä tarvitaan hierarkkisesti ylivoimainen hahmo.
Toisin sanoen jokaisella yrityksellä on työntekijöiden organisaatiokaavio, joka selventää ja määrittelee kunkin työntekijän tehtävät ja vastuut. Tämä muodollinen luokitus asettaa johtajat tiiminvetäjiksi, jotka vastaavat useista tehtävistä ja saavutuksista.
Pomolla on usein vastuullinen asema, joka ylittää yrityksen, jossa hän sijaitsee, toiminnan. Sen on vastattava hallinnollisiin, tuottaviin, strategisiin tai tiiminrakennustarpeisiin.
Pomo ominaisuudet
Jokaisella pomolla on joukko ominaisuuksia, jotka määrittelevät hänet sellaisenaan organisaatiokaaviossa:
- Hän vastaa hänen alaisuudessaan olevasta työryhmästä. Samalla sinulla on ammatillisia tavoitteita tai kannustimia liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi sekä vastuu niiden saavuttamisesta.
- Sinun on koordinoitava henkilöstösi muodostavien henkilöiden taidot samalla kun määrität suoritettavat tehtävät organisoidusti.
- Korkealla tai valvontatehtävällä sinulla on myös kyky havaita viat laitteiden suunnittelussa ja tehtävissä, ja sinulla on mahdollisuus tehdä muutoksia palvelussa.
- Odottamattomissa tilanteissa tai kriisissä usein ammattilainen, joka on johtotehtävissä vastaamaan organisaation johtajana.
Edellä esitetyn perusteella voitiin määritellä, että pääosin päällikön on saavutettava kaksi keskeistä tarpeita yritykselle: johto ja valvonta.
Työn oikean suorittamisen tavoitteena on siis saada suurempi hyöty yritykselle.