Henkilöresurssit (HR) ovat työntekijöiden joukko, samoin kuin kaikki luonnolliset henkilöt, jotka ovat organisaatiossa, sektorissa tai taloudessa (tai liittyvät suoraan niihin). Yrityshallinnossa se viittaa myös työntekijöiden johtamiseen tietyssä organisaatiossa.
Henkilöresurssit ovat työntekijöiden, työntekijöiden joukko, jonka omistavat organisaatio, tietty sektori sekä koko talous. Luonnollista henkilöä, jolla on yhteys organisaatioon, alaan tai talouteen, pidetään henkilöresurssina. Yrityshallinnossa käsite puolestaan viittaa johtoon, jota yritys suorittaa työntekijöidensä kanssa. Henkilöstöosaston tehtävä on palkkaamisesta ampumiseen.
Toisin sanoen ja riippumatta siitä näkökulmasta, josta lähestymme sitä, henkilöresursseilla tarkoitetaan kaikkia niitä ihmisiä, joilla tavalla tai toisella on suhde mihin tahansa talouden toimijaan tai itse talouteen.
Henkilöresurssien historia
Henkilöresurssien historia ylittää kaikki modernit tosiasiat. Puhumme siitä, että ensimmäisten yritysten ja liikeyhdistysten perustamisen jälkeen henkilöstö oli läsnä. Tämä johto ei kuitenkaan ollut niin ammattimaista kuin konseptin syntyessä; tutkimuksen sekä liike- ja taloustieteiden kehityksen tuote.
Se oli 1400-luvulla, jolloin käsite sinänsä syntyi. Näin ekonomisti John R. Commons käytti sitä opinnoissaan ja töissään. Se oli hänen kirjassaan "Varallisuuden jakaminen", joka julkaistiin vuonna 1893, kun hän mainitsi termin "henkilöresurssit". Työllä ei kuitenkaan ollut suurta merkitystä akatemian jäsenten keskuudessa, mikä johti siihen, että työn vähäinen vaikutus ei antanut merkitystä niin laajalle käsitteelle ja että myöhemmin sitä pidettäisiin koko tutkimusalana .
Kuitenkin jo 1900-luvulla termillä alkoi olla suurempi akateeminen altistuminen. Taloustieteilijä E. Wight Bakke viittaa teoksissaan termillä resurssit työntekijöiden ja työnantajien väliseen suhteeseen. Joten tee enemmän laajamittaisia taloustieteilijöitä, mikä antaa merkityksen käsitteelle. Merkittävin tapaus tapahtuu sen jälkeen, kun taloustieteilijän Frederick W. Taylorin talousteoria on ilmestynyt kirjoituksiin. Taloustieteilijä, joka esitteli konseptin, johti myöhempiin analyyseihin, jotka muokkaivat termiä koko 1900-luvun.
Henkilöstötoiminnot
Organisaatiossa on lukuisia osastoja. Näihin kuuluu henkilöstöosasto. Tästä osastosta suoritetaan mikä tahansa johto, joka liittyy suoraan yrityksen työntekijään tai useampaan työntekijään.
Niistä toiminnoista, jotka sen on suoritettava, huolimatta siitä, että sitä vastaava luettelo toiminnoista on suuri, voimme korostaa seuraavaa:
- Henkilöstön hallinnollinen hallinta.
- Rekrytointi ja henkilöstön valinta.
- Koulutus ja ammatillinen kehitys.
- Työmarkkinasuhteet.
- Työperäisten riskien ehkäisy (PRL).
- Suorituskyvyn arviointi.
- Sosiaalietuudet.
- Työvoiman suunnittelu.
- Työanalyysi.
- Työn kuvaus ja palkka.
Vaikka laitoksen on suoritettava toinenkin tehtävä, sarja, josta keskustelemme, yhdistää monia perustoimintoja, jotka tämän osaston on suoritettava.
Esimerkkejä henkilöresursseista
Kuten olemme kommentoineet tämän artikkelin läpi, henkilöstöresurssit ovat hyvin laaja käsite, joka kattaa tutkimusalueen, jota tutkijat analysoivat yhä enemmän liike-elämän ja taloustieteiden alalla. Siksi tämä on yhä yleisempi käsite, jota esiintyy hyvin yhteiskunnassa.
Skenaarion havainnollistamiseksi olemme koonneet erilaisia tapahtumia, joihin liittyy henkilöstöresursseja, jotta pystymme tyypittämään tehtävät todellisilla esimerkeillä:
- Henkilö on yrityksen palveluksessa. Tätä varten on suoritettava hallinnolliset menettelyt siten, että henkilö on yhteydessä yritykseen. Tämän tehtävän hoitaisi henkilöstöosasto.
- Yrityksen mielestä sen työvoima on motivoimatonta ja toimii selvästi vaatimuksia alemmalla nopeudella. Tässä esimerkissä henkilöstöosasto puuttuisi myös tähän tilanteeseen.
- Yrityksen on palkattava henkilö äitiysloman kattamiseksi. Henkilöstöhenkilöstö vastaa tämän henkilöstöprosessin toteuttamisesta ja ehdokkaan valinnasta.
- Yritys ostaa uudet koneet yhtiölle. Työntekijöiden, jotka aikovat käyttää tätä konetta, on suoritettava kurssi tiedon hankkimiseksi. Tässä esimerkissä tämä henkilöstö olisi jälleen vastuussa tarvittavan koulutuksen valmistelusta.