Osaaminen työskennellä tiimissä näkyy usein välttämättömänä edellytyksenä monille avoimille työpaikoille.
Monet yritykset korostavat tätä vaihtoehtoa etsiessään hakijaa täyttämään työpaikan yrityksessään. On totta, että tiimityöskentelyllä on monia hyveitä, mutta myös haittoja, jotka löydämme tästä artikkelista.
Yksi tiimityöskentelyn painopisteistä on saada kaikki osallistumaan yrityksen osoittamaan yhteiseen tavoitteeseen. Siksi monissa yrityksissä työ on järjestetty tällä tavalla, individualismi jätetään huomiotta.
Vaikka ihanteellinen olisi osata työskennellä tasapainoisesti yksilöllisesti ja tiiminä.
Tiimityön edut
Nämä ovat merkittävimmät:
- Mahdollisuus saada enemmän ideoita lyhyemmässä ajassa. Se, että monet mielet muodostavat ryhmän, voi tuoda luovia ja hyödyllisiä ideoita ennätysajassa, jos teet tiivistä yhteistyötä sen saavuttamiseksi.
- Tiimi tuntee olevansa täysin mukana missä tahansa prosessissa, koska se on tietoinen kaikista suoritetuista tehtävistä ja toimista, eikä missään vaiheessa tunne olevansa eristetty.
- Viestintä laajenee jäsenten välillä, mikä tekee siitä sujuvampaa ja voi luoda erittäin merkittäviä ammatillisia siteitä, jopa joissakin tilanteissa ystävyyssuhteita. Kaikki tämä on välttämätöntä hyvän ymmärryksen luomiseksi yrityksen kaikkien jäsenten välille.
- Tarjoaa turvallisuutta ja tasapainoa koko tiimille. Joskus on työntekijöitä, jotka tuntevat olonsa epävarmaksi tai eivät tiedä oikeutettua paikkansa yrityksessä, mutta ryhmätyö edistää työntekijöiden turvallisuutta ja itsevarmuutta.
- Jäsenten mielipiteet ja vahvuudet tulevat esiin. Ne otetaan huomioon, mikä luo luottamusta ja hyvää työpaikan vakautta, kun he ovat prosessin osallistujia.
- Koska viestintä on sujuvaa ja organisaatio on optimaalista, tehtävät jaetaan tasapainoisella tavalla, mikä etenee kohti samaa tavoitetta ja että samalla jäsenellä ei ole liikaa painokuormia, mutta kaikki toiminnot ovat tasapainossa.
- Sitoutumisen tunnetta lisäävät kaikki, jotka pyrkivät samaan päämäärään ja taistelevat ryhmänä saavuttaakseen erinomaisia tuloksia.
- Oppimiseen on hyvä taipumus, koska ryhmän muodostavat henkilöt voivat antaa palautetta ja oppia muilta.
Tiimityön haitat
Nämä ovat tärkeimmät haitat työskennellessäsi tällä tavalla:
- Hallitsevat ihmiset voivat esiintyä ryhmissä, mikä aiheuttaa epämukavuutta muun muassa. Jos ryhmätyöskentelyprosessissa otetaan huomioon kaikki mielipiteet yhtäläisesti, jos tässä tapauksessa esiintyy hallitseva johtaja, se voi vaikuttaa kielteisesti päätöksiin ja tuloksiin.
- Monissa tapauksissa johtopäätökseen tai tiettyyn päätökseen pääseminen voi viedä liian kauan, koska kaikkien jäsenten on sovittava siitä. Tätä ei tapahdu, jos työskentelet yksin, koska päätös on nopeampi.
- Huonoja tapoja. Saattaa käydä niin, että jotkut jäsenet eivät kunnioita ryhmän muiden jäsenten mielipiteitä. Kiusaaminen, välinpitämättömyys tai tuomiot voivat ilmetä, jos kaikkien komponenttien välillä ei ole kunnioitusta.
- Kuka on vastuussa lopullisesta päätöksestä? Sen tulisi aina olla koko ryhmä. Voi olla paljon epäröintiä ja kiireellinen päätös tehdään ilman yleistä yksimielisyyttä.
- Päätökset kuuntelematta. Voi käydä niin, että kun joukkue kokoontuu ja tekee päätöksensä ilmeisiksi, hänet valitaan ensimmäisessä muutoksessa ottamatta huomioon muita. Se voi johtaa konflikteihin, ja se osoittaa myös ryhmätyön heikon arvon.
- Ihmissuhteisiin voi vaikuttaa, jos tiimin muodostavien jäsenten välillä on huono työsuhde, ja konfliktit lisääntyvät.
- Koordinointi voi olla myös toinen ongelma, koska kuka tiimissä on vastuussa sen tekemisestä? Kuka ottaa tämän johtajan roolin? Jos kaikkien keskuudessa on yleinen harmonia, se olisi ihanteellinen, mutta voi tapahtua päinvastoin.
- Kiinnostuneita voi ilmetä, niitä, jotka enemmistön mielipiteet viettävät ja jotka eivät halua työskennellä yrityksen edun ja yhteisten tavoitteiden hyväksi.
- Päinvastoin, voi esiintyä hallitsevia, jotka eivät kuuntele loput ja haluavat mielipiteensä olevan etusijalla.
Nämä ovat joitain etuja ja haittoja tiimityössä. Ihanteellinen on kuitenkin päästä yhteisymmärrykseen ja luoda tasapainoinen tilanne, jossa kaikki jäsenet otetaan huomioon lausunnon antamisessa ja tehtävien suorittamisessa oikein.