Paikannusstrategia (kasvuhakkerointi)
Paikannusstrategia (kasvuhakkerointi) on strategia yrityksen sijainnin parantamiseksi ja käyttäjien lisäämiseksi ennätysajassa, mahdollisimman luovasti ja pienellä vaivalla.
Sean Allis määritteli tämän termin vuonna 2010. Hän ilmoitti alussa, että kasvuhakkerointi on tapa saada kasvua.
Tämä tekniikka syntyy vastauksena ongelmaan, jota kohtaavat pienet startupit ja startupit, joilla ei ole riittävästi pääomaa ja tavanomainen strateginen perusta. Tästä syystä tämän strategian toteuttamisesta vastaavat henkilöt tekevät sen innovatiivisella ja luovalla tavalla yhteydessä käyttäjiin, erityisesti sosiaalisten verkostojen kautta. Nämä ovat tärkein perusta kasvuhakkeroinnin strategian kehittämiselle, koska ne ovat ilmaisia ja käytettävissä kaikkialta maailmasta.
Yksi yleisimmistä toimista on luoda houkuttelevaa sisältöä, joka virustautuu vaikuttamaan yleisöön ja tekemään tuotemerkistä tunnetun.
Kasvuhakkerin ominaisuudet
Hän vastaa tämän strategian toteuttamisesta. Sille on tunnusomaista, että sillä on seuraavat:
- Luovuus: Sinun on ennakoitava ja luotava kaavoja, joita kukaan ei ole vielä aloittanut. Tavoitteena on kasvaa ja sijoittaa yritys, joten sen on tarjottava toimia, jotka ovat alkuperäisiä ja aiheuttavat vaikutusta käyttäjien keskuudessa.
- Analyysikapasiteetti:Kun olet toteuttanut kehittämäsi toimet, sinun on tiedettävä, miten niitä voidaan analysoida, jotta saat tuloksia, jotka vahvistavat niiden tehokkuuden. Tämä auttaa pitämään työskentelemäsi kaavat tai luomaan uusia vaihtoehtoja, jos ne eivät toimi odotettujen tulosten kanssa.
- Monitehtävä:Sinulla on oltava tieto lähes kaikista digitaalisista näkökohdista ja sinun on tiedettävä, miten asiat voidaan aloittaa. Tämä on plus, koska pystyt ajattelemaan digitaalistrategioita millä tahansa alustalla ja osaat myös kehittää niitä tehokkaasti.
- Uteliaisuus:Jatkuva tutkimus on toinen tärkeä näkökohta, jonka tämän ammattilaisen on suoritettava. Ole utelias astumaan mihin tahansa kenttään ja oppimaan kaikesta, mitä tehdään uusien ideoiden saamiseksi.
Standardoitua prosessia ei ole, mutta näiden strategioiden toteuttamisesta vastaava henkilö luo ideoita, priorisoi tärkeimmät, validoi ne, testaa ne ja seuraa niitä tulosten saamiseksi.
