Yrityksen visio kuvaa tavoitetta, jonka se toivoo saavuttavansa tulevaisuudessa. Se on ihanteellinen odotus siitä, mitä organisaatio haluaa saavuttaa, ja osoittaa myös, miten se aikoo saavuttaa tavoitteensa.
Yrityksen visio heijastaa sitten henkistä kuvaa sen liikeradasta ja vahvistaa kriteerit, joita yritys noudattaa näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Vision määrittelyn tulisi olla yksi yrityksen johtajan ja johtoryhmän keskeisistä rooleista. Siksi sen tulisi toimia viitteenä työntekijöiden kaikissa toimissa.
Toisin sanoen, kun otetaan huomioon erilaisia vaihtoehtoja, joita heille voidaan ehdottaa tehtävien suorittamiseksi, kaikkien yrityksen jäsenten tulisi valita visioon parhaiten sopivat.
Visio ja liiketoimintastrategia
Vision käsite sisältyy liiketoimintastrategiaan, joka on talouden haara, joka tutkii strategisen suunnan ja liiketoiminnan tulosten yhteyttä.
Samoin visio liittyy missio- ja liiketoiminta-arvojen käsitteisiin.
On huomattava, että visio voi aiheuttaa muutoksia tehtävän määrittelyyn, jos tulevaisuuden toivottava tilanne merkitsee uutta henkeä tai perustetta yritykselle.
Vaikka visio heijastaa haluttua tilannetta, sen ei pitäisi olla illuusio tai fantasia, vaan realistinen lähestymistapa siihen, millainen yritys on. Siksi on otettava huomioon markkinoiden tekniset, taloudelliset ja sosiaaliset olosuhteet sekä käytettävissä olevat resurssit ja kapasiteetti.
Vision suunnittelu riippuu yrityksen tyypistä ja kunnianhimoa, jolla kukin haluaa muotoilla sen. Lisäksi sen saavuttaminen voidaan suunnitella määritellyllä tai määrittelemättömällä horisontilla.
Yrityksen missio, visio ja arvotEsimerkki
Katsotaanpa visioesimerkki tunnetusta yrityksestä:
Koksi:
Yritys vahvistaa, että sen visio on sen työsuunnitelman kehys, jolla saavutetaan kestävä ja laadukas kasvu. Siten tavoitteet kuvataan seuraaville alueille:
- Ihmiset: Koska ihmiset ovat hyvä paikka työskennellä, he tuntevat innoitusta antaa parhaansa itsestään joka päivä.
- Juomat: Tarjoa monipuolinen valikoima laadukkaita tuotteita, jotka ennakoivat ja täyttävät kuluttajien toiveet ja tarpeet.
- Yhteistyökumppanit: Kehitä verkko yhteisen ja kestävän arvon luomiseksi.
- Planeetta: Ole vastuullinen kansalainen, jolla on merkitystä auttamalla rakentamaan ja tukemaan kestäviä yhteisöjä.
- Etu: Maksimoi osakkeenomistajien tuotto pitäen mielessä yrityksen yleinen vastuu.
- Tuottavuus: Ole tehokas ja dynaaminen organisaatio.
