Varajohtaja on ammattilainen, joka vastaa yrityksen pääjohtajan tukemisesta hänen työssään laitoksen tai yrityksen johtajana.
Toisin sanoen apulaisjohtaja on vastuussa pääjohtajan seurasta yrityksen suuntaan. Tämä on toimitusjohtajan alapuolella yrityksen tai elimen johtaja. Tämä vastaa kaikesta johtamiseen liittyvästä asiasta sekä toisinaan toimitusjohtajalle, kun hän ei pysty hoitamaan asiaa.
Tyypillisesti tämä on toimitusjohtajan oikea käsi. Koska tämä on yhtiöstä riippuen yleensä johtajan valtuuttama valvomaan laitoksen kiinteää toimintaa.
Varajohtajan tehtävät
Varajohtajan tehtäviin kuuluu luettelo yritykselle erittäin vastuullisista tehtävistä.
Sen suorittamista toiminnoista on syytä korostaa seuraavaa:
- Avustaa toimitusjohtajaa: Se on yksi tämän profiilin päätehtävistä, joka auttaa kaikessa, mitä toimitusjohtaja tarvitsee. Hän vastaa myös sen toimittamisesta, kun sitä ei ole saatavilla.
- Valmistele raportit ja työn seuranta: Tehtävistään hän vastaa kaikkien raporttien valmistelusta sekä seuraa yhtiön kaikkien muiden työntekijöiden kaikkia tehtäviä. Kaikki tämä helpottaa muusta toiminnasta yleensä vastaavan pääjohtajan tuntemusta.
- Organisaation hallinta: Aina kun toimitusjohtaja ei ole läsnä, hän vastaa yrityksen johtamisesta sekä tavallisten tehtävien toimittamisesta.
- Järjestä inhimillinen pääoma: Toisin kuin toimitusjohtaja, hän vastaa kaikkien työntekijöiden valvonnasta ja auttaa heitä saavuttamaan yhtiön asettamat tavoitteet.
Erot toimitusjohtajan ja apulaisjohtajan välillä
Vaikka molemmilla johtajilla on laaja samankaltaisuus toiminnoissa, he harkitsevat joitain merkittäviä eroja.
Niistä voimme korostaa:
| TOIMITUSJOHTAJA | VARAHALLITUS |
| Ohjaa alaisia | Kouluttaa työntekijöitä |
| Suunnittele strategiat | Hallitse organisaatiota |
| Hallitse yritystä | Avustaa yrityksen johtamisessa |
| Johda inhimillistä pääomaa | Seuraa ja raportoi |
Varajohtajan tyypit osastosta riippuen
Vaikka viitataan yrityksen varajohtajan kuvaan, jokaisella sen osastolla on osastojohtaja sekä saman varajohtaja.
Osastosta riippuen yrityksessä on erilaisia tyyppejä. Näistä voimme korostaa seuraavaa:
- Henkilöstöjohtaja.
- Taloudellinen apulaisjohtaja.
- Toiminnan ja kehityksen varajohtaja.
Yhtiön koosta riippuen varajohtajien määrä sekä osastojen määrä kasvaa tai vähenee. Yleensä yrityksessä on vain yksi tämän tyyppinen profiili. Kuitenkin, kun puhumme erittäin suurista monikansallisista yrityksistä, joissa osastot ovat hyvin laajoja ja kattavat monia vastuita, voimme havaita edellä mainittujen lukujen olemassaolon.