Työharjoittelulla keskitytään henkilöstöresurssien jatkuvaan valmisteluun ja kouluttamiseen. Tässä mielessä se on pysyvä ja suunniteltu toiminta, joka perustuu tietyn työtehtävän suorittavan henkilöstön valmisteluun.
Työ- tai yrityskoulutus on siis yrityksen harjoittama toiminta. Tässä yritys vastaa työntekijöiden valmistelemisesta ja kouluttamisesta tietyn työtehtävän suorittamiseen. Toisin sanoen se on harjoittelutekniikka, joka koostuu heidän taitojensa, tietämyksensä ja taitojensa kehittämisestä.
Tämä valmistelu toteutetaan suunnitellusti, järjestelmällisesti ja pysyvästi. Ottaen huomioon yrityksen strategian jatkuvat muutokset ja toteutettaessa innovaatioita ja uusia työkaluja sekä tuotantotekniikoita, tämän koulutuksen on oltava pysyvää ja tarjottavaa koko työelämämme ajan. Sen tavoitteena on, että työntekijä ei vanhene.
Tällä tavoin työntekijä paranee ajan myötä saavuttaen samalla paremmin tehtävänsä. Samoin edistetään oppimistaloutta, josta on suurta hyötyä yritykselle, työnantajalle, työntekijöille ja kuluttajille itselleen.
Työkoulutuksen ominaisuudet
Kun tiedämme termin, katsotaanpa sen pääominaisuudet:
- Se on yrityksen mainostama tekniikka.
- Se tunnetaan myös nimellä "liikekoulutus".
- Se on harjoittelutekniikka.
- Se koostuu henkilöstömme valmistelemisesta heidän tehtäviensä suorittamista varten.
- Koulutuksen on oltava suunniteltu ja yhdenmukainen työntekijän suorittamien toimintojen kanssa.
- Koulutusta on tarjottava jatkuvasti. Toisin sanoen jatkuvasti ajan myötä, jotta henkilöstö ei vanhene.
- Edistää henkilöstön jatkuvaa parantamista. Tällä tavalla edistetään myös oppivaa taloutta.
Työkoulutuksen tyypit
Olemassa olevista työharjoittelutyypeistä meidän on korostettava seuraavaa seuraavista parametreista riippuen:
Muodollisuudesta riippuen
Sen muodollisuuden mukaan voimme luokitella tämän koulutuksen muodolliseksi ja epäviralliseksi.
- Virallinen koulutus: Se, joka on ohjelmoitu, sille on määritetty aikataulu ja noudattaa tiettyä järjestystä. Kurssi, maisterin tutkinto tai yrityksen sisäinen koulutus.
- Epävirallinen koulutus: Sitä, jota ei ole ohjelmoitu. Se ei noudata rakennetta, joten sitä ei edes suunniteltu. Tämä koskee suositusta, ohjeita ennen työn suorittamista jne.
Riippuen niiden merkityksestä tai asemasta yrityksessä
Riippuen työntekijöiden asemasta yrityksessä ja heidän tekojensa merkityksestä voimme luokitella koulutuksen seuraavasti:
- Myyntikoulutus: Keskity työntekijöihin, jotka toimivat kaupallisella osastolla.
- Johtajakoulutus: Henkilöstöjohtajille, joiden on edistettävä johtajuuttaan ja kykyään motivoida ihmisiä.
- Johtajakoulutus: Keskittyi esimerkiksi liiketoimintayksiköstä vastaavien kouluttamiseen.
- Kirjanpitäjien koulutus kirjanpitosäännöistä: Se on paras esimerkki ymmärtää, että tämän koulutuksen on oltava jatkuvaa, koska se keskittyy niiden tietojen päivittämiseen, jotka valvovat yrityksen velvoitteita valtion kanssa.
Mainittujen esimerkkien lisäksi on enemmän tyyppejä sijainnistasi riippuen.
Luonteestaan tai tarkoituksestaan riippuen
Kaikella koulutuksella, kun se annetaan, on tietty tarkoitus. Tällä tavalla, kun työntekijä alkaa yrityksessä, luodaan erityinen koulutus, joka mahdollistaa heidän sopeutumisen, integroinnin ja tulevan kehityksen.
Tästä syystä voimme luokitella myös tämän koulutuksen sen luonteen perusteella. Tätä varten jaamme seuraavasti:
- Esittelykoulutus: Yksi keskittyi niihin, jotka ovat äskettäin aloittaneet yrityksen.
- Aloittelijan koulutus: Yksi keskittyi henkilöstöön, joka on hiljattain alkanut hoitaa tehtäviään yrityksessä.
- Koulutus edistämistä varten: Keskity koulutukseen tietylle henkilöstölle, jota haluat ylentää.
Työkoulutuksen edut
Työharjoittelut sellaisenaan tarjoavat joukon etuja yritykselle, joka käyttää sitä ja kouluttaa jatkuvasti työntekijöitään.
Näiden etujen joukosta on syytä korostaa seuraavaa:
- Tiimihenkeä edistetään.
- Työntekijät ovat sitoutuneempia yritykseen ja sen tavoitteisiin.
- Tuottavuuden tasoa voidaan lisätä dramaattisesti.
- Kustannukset pienenevät.
- Ajat ovat lyhyempiä.
- He hyödyntävät oppimisen, laajuuden ja mittakaavan etuja.
- Parantaa työntekijöiden suorituskykyä yrityksessä.
- Työympäristö on parempi.
- Yleensä se parantaa yrityksen toimintaa ja siten toiminnan tuottoa.
Esimerkki työpaikkakoulutuksesta
Käsitteen vahvistamiseksi alla on esimerkki, jossa yritys tarjoaa työntekijöilleen työpaikkakoulutusta ja saa siitä seurauksena useita etuja:
Kuvitelkaamme siis, että olemme huonekaluja valmistavan yrityksen omistaja Espanjassa.
Tämä on tärkein toimintamme, ja meillä on kymmenen huonekalujen kokoonpanijaryhmää, jotka vastaavat yrityksen päätoiminnasta: huonekalujen kokoamisesta.
Samalla tavalla saimme tietää, että kilpailijamme Kiinassa on hankkinut uuden työkalun, jonka avulla se voi lyhentää aikoja, koska se kokoaa huonekalut nopeammin.
Hankimme koneen nopeasti ja valmistelimme koulutuksen, joka opettaa työntekijöillemme sen käyttöä.
Siksi, kun olemme kouluttaneet työntekijöitä, he voivat käyttää sitä (koulutusta) ja parantaa tuotannon toimintaa vähentämällä samalla odotusaikoja, vähentämällä kustannuksia, lisäämällä tuottavuutta ja muuten yrityksen voittoja.
Tämä on työpaikkakoulutus, ja tässä on esimerkki sen eduista.