Yritysperiaatteet ovat ryhmä uskomuksia ja arvoja, jotka toimivat oppaisina, jotka inspiroivat organisaation elämää.
Voimme myös määritellä ne joukkoina arvoja ja uskomuksia, jotka säätelevät yritysten tai organisaatioiden toimintaa. Nämä periaatteet määrittävät elementit, jotka ovat yritykselle tärkeimpiä. Tämän seurauksena kaikkien organisaation jäsenten on jaettava ne, koska ne ovat koko organisaatiokulttuurin tuki.
Niistä tulee yleensä käsitteitä, tapoja, toimia ja asenteita, jotka yrityksessä työskentelevät ihmiset panevat käytännössä täytäntöön. Tämän tarkoituksena on hyödyntää ja sijoittaa muuttujia, jotka voivat antaa heille tietyn kilpailuedun.
Tietenkin nämä periaatteet määräävät yrityksen toimintalinjat ja filosofian, joita ei voida muuttaa. Tästä syystä heistä tulee tukikohdat, jotka tukevat johtamistyyliä, viestintäprosesseja ja toimintaa, jonka ihmisryhmän on suoritettava.
Yritysperiaatteiden asettamisen edut
Ensinnäkin yritysperiaatteet ovat kunkin yrityksen erityisiä ja tunnusomaisia osia. Ne liittyvät ympäristöön ja kilpailuetuihin, jotka vaikuttavat työntekijöiden käyttäytymiseen, heidän asemaansa markkinoilla ja taloudelliseen suorituskykyyn.
Nämä periaatteet todellakin määräävät filosofian, joka säätelee ihmisten käyttäytymistä organisaatiossa. Mutta ne määrittelevät myös yrityksen käyttäytymisen ja suhteet toimittajiin, asiakkaisiin ja osakkeenomistajiin.
Yritysperiaatteiden vahvistamisesta saatavista eduista löytyy:
1. Määritä organisaatiokulttuuri
Ensinnäkin periaatteet, jotka ohjaavat yrityksen toimintaa, antavat mahdollisuuden määritellä organisaation kulttuuri. Tämä kulttuuri heijastaa organisaation kaikkien työntekijöiden ja johtajien ajattelutapaa ja toimintaa.
Näin ollen organisaatiokulttuuri perustuu näihin periaatteisiin ja ilmaisee syvimmät uskomukset, jotka määrittelevät yrityksen persoonallisuuden. Tästä syystä aina kun viitataan organisaatiokulttuuriin, ajattelemme kaikkia arvoja, jotka ovat inspiraationa yrityksen elämälle.
2. vahvistaa eettiset määräykset
Toiseksi yritysperiaatteet määrittelevät eettiset normit, joiden tulisi ohjata käyttäytymistä ja kaikkea organisaation sisällä suoritettavaa toimintaa. Eettiset normit säätelevät ihmisten toimintaa, varsinkin kun näillä toimilla on vaikutuksia muihin.
Eettiset määräykset mahdollistavat arvojen luomisen ja siirtämisen ylimmältä yritysjohdolta yrityksen kaikille tasoille. Toisin sanoen he kommunikoivat ylimmältä johdolta organisaation alemmille tasoille.
Epäilemättä nämä normit palvelevat ihmisten toimintaa, erityisesti niiden vaikutuksia muihin ihmisiin. Lisäksi nämä standardit ohjaavat ihmisten toimintaa sekä erikseen että ryhmissä siten, että heille annetaan ja esitetään vaadituissa olosuhteissa.
3. Näyttää ideoita ja käyttäytymistä
Kolmanneksi periaatteiden kautta ilmenevät sekä ideat että käyttäytyminen. Ideat ja käyttäytyminen ovat jotain omaa, jonka avulla voit tunnistaa organisaation. Organisaatiokäyttäytyminen on muutakin kuin pelkkä työntekijöiden suhde, ne kaikki ovat ideoita, jotka mahdollistavat inhimillisten kykyjen kehittämisen ja yrityksen toiminnan yleensä.
Ideat ja organisaatiokäyttäytyminen mahdollistavat filosofian omaksumisen, jonka päätarkoitus on edistää inhimillistä kehitystä organisaatiossa.
4. Auttaa säästämään yrityksen omaisuutta
Neljänneksi, kun periaatteet on määritelty selkeästi, ne auttavat yrityksiä säilyttämään ja ylläpitämään tärkeintä omaisuuttaan. Yrityksen varat ovat kaikki resurssit, varat, arvot ja oikeudet, jotka yritys omistaa.
Henkilöresurssit ovat luonnollisesti yksi tärkeimmistä omaisuuksista, joita yritys omistaa ja joita sen on säästettävä. Tämä auttaa sitä toimimaan kunnolla ja pysymään markkinoilla.
5. Määritä arvot
Lopuksi sen avulla voidaan luoda yritystä ohjaava arvojärjestelmä. Yrityksen arvot ovat erittäin tärkeitä, koska niiden avulla voidaan ohjata koko henkilöstön toimintaa. Arvot ovat perustana yrityksen missio ja visio. Ne määrittävät myös yrityksen sitoutumisen asiakkaidensa kanssa.
Elementit, jotka muodostavat yrityksen periaatteet
Yritysperiaatteet muodostavat seuraavat elementit:
1. Halu ja tahto
Ennen kaikkea halu ilmaisee yrittäjän vaatimuksen tulla tunnustetuksi. Mutta vain halu tulla tunnustetuksi ei riitä, on oltava halua saavuttaa se. Halun ja tahdon yhdistäminen tuottaa kokemusta ja kokemus tuottaa tietoa. Tietämyksen avulla voit löytää uusia mahdollisuuksia ja hyödyntää niitä.
2. Strategia
Toisaalta strategia sisältää joukon toimia, joiden tarkoituksena on saavuttaa tietty tarkoitus. Siksi strategia määrittelee tapan, jolla yritys kilpailee ja asemoi itsensä markkinoilla. Strategiassa on määriteltävä liiketoiminnan suunta.
3. Sitoutuminen
Yrityksen periaatteet ja arvot ovat ennen kaikkea osa yrityksen organisaatiokulttuuria. Tästä syystä niitä on sovellettava ja toteutettava organisaation toiminnassa. Niiden tulisi käytännössä olla osa yrityksen jokapäiväistä elämää.
Yritysperiaatteiden tyypit
Yritysperiaatteet voivat olla seuraavanlaisia:
1. Yritykseltä
Ne ovat varmasti kaikki periaatteet, jotka viittaavat yrityksen toimintaan instituutiona. Viestintä on yksi yrityksen tärkeimmistä periaatteista, koska se motivoi harmonisten suhteiden kehittämistä organisaatiossa. Viestintä on välttämätöntä, jotta yritysjohto voidaan luoda oikein.
Lisäksi se auttaa kehittämään identiteettiä ja organisaatiokulttuuria. Muita yhtiön periaatteita ovat avoimuus, likviditeetti, vakaus ja yritysrakenne.
2. Työntekijöistä
Nämä periaatteet määrittelevät käytännesäännöt tai tavan, jolla organisaation työntekijöiden tulisi käyttäytyä. Työntekijöihin liittyvät periaatteet ovat rehellisyys, luottamuksellisuus, uskollisuus, vastuullisuus ja ryhmätyö.
3. Tuotteista
Nyt tuotteisiin ja palveluihin liittyvät periaatteet viittaavat ominaisuuksiin tai ominaisuuksiin, jotka yrityksen tarjoamalla tuotteella tai palvelulla on oltava. Näitä periaatteita ovat laatu, vaatimustenmukaisuus, käyttöön otettu tekniikka, sertifioidut prosessit ja tuotemerkki.
Yritysperiaatteiden ominaisuudet
Yritysperiaatteiden pääpiirteet ovat:
- Ne toimivat viitekehyksenä, jotta voidaan viitata yrityksen visioon ja missioon.
- Ne eivät integroitu tai ovat osa tehtävää ja visiota.
- Ne ovat yrityskulttuurin perusta.
- Ne ovat sääntöjä, jotka säätelevät organisaation elämää.
Lopuksi voimme vahvistaa, että yritysperiaatteet ovat uskomuksia ja arvoja, jotka ohjaavat organisaatioiden elämää. Ne vahvistavat yrityksen kannalta tärkeän ja muodostavat organisaatiokulttuurin tuen. Lisäksi ne ovat yrityksen missio, visio ja tavoitteet.
