Käsitteellinen ero auktoriteetin ja vallan välillä on erittäin tärkeä ymmärrettäessä eri attribuutteja paitsi yritystoiminnan tasolla myös julkisten laitosten tasolla.
Viranomaisen merkityksellisyys määräytyy vallan avulla, jolla sillä on asema, jonka asema antaa sille hallita ja tehdä päätöksiä vastuullisesta ryhmästä, instituutiosta, alueesta tai yksiköstä.
Maan presidentin auktoriteetti annetaan yleensä toimeenpanovallan hallinnollisella toimella, joka antaa hänelle vallan, joka ohjaa julkisen politiikan toteuttamista tietyillä maan alueilla; taloudellinen, sosiaalinen, terveys, oikeus, asuminen jne.
Samoin valta jaetaan kaikkiin toimielimiin, joten viranomaisten on toisinaan toteutettava toimenpiteitä koordinoidusti, koska jokaisella on jokin ominaisuus, joka puuttuu päätöksessä.
Milloin eri asiaan liittyvien attribuutioiden on tehtävä päätös koordinoidusti?
Julkisessa laitoksessa, kuten maassa, oikeusasioissa on tärkeää, että oikeusministeri tapaa (edustaa presidenttiä), poliisia, toteuttamaan turvatoimet, ja oikeuslaitosta, jota tuomarit edustavat, jotka antavat tietoja erilaisten rikosten olemassa olevien rangaistusten osalta. Ja kehitä siten toimintasuunnitelma, joka takaa kansalaisten turvallisuuden.
Ja yrityksessä?
Ylimmän johdon on jatkuvasti tavattava osastojensa viranomaiset; Kaupallinen, rahoitus, toiminta, henkilöstöpäällikkö ja muut.
Minkä tahansa globaalin strategian toteuttaminen, kuten yrityksen aseman parantaminen markkinoilla.
Kaupallinen johtaja suunnittelee voimansa avulla markkinointi- ja myyntistrategian uusien asiakkaiden houkuttelemiseksi ja nykyisten asiakkaiden säilyttämiseksi. Mutta hänen voimansa ei pysty antamaan ohjeita operatiiviselle henkilöstölle, koska hänellä ei ole valtuuksia tehdä niin.
Henkilöstöpäällikkö laatii kannustinjärjestelmän tavoitteiden saavuttamiseksi kaikille työntekijöille, mutta vain tällä alueella. Hän ei voinut tehdä liiketoimintapäätöksiä tai sijoittaa varoihin.
Talouspäällikkö ehdottaa mihin sijoittaa yrityksen resursseja parempien tulosten hyödyntämiseksi. Nämä investoinnit voivat olla omaisuutta, henkilöresursseja tai markkinointia. Sen tehtävänä on kuitenkin käyttää organisaation resursseja tehokkaasti, ei antaa ohjeita muiden yksiköiden työntekijöille, koska siihen on aluejohtajia.
Lyhyesti sanottuna voima on aseman attribuutiot, jotka toteutuvat auktoriteetin kuvassa.
Ihmiset, jotka saavuttavat erinomaisia tuloksia vallalla, käyttävät auktoriteettia positiivisella tavalla ja lisäävät yrityksen johtamistaitoja hallintaansa.