Strateginen suunnitelma on liiketoimintasuunnitelmaan integroitu asiakirja, joka sisältää taloudellisen, rahoituksellisen, strategisen ja organisatorisen suunnittelun, jonka yrityksen tai organisaation on saavutettava tavoitteensa ja saavutettava tulevaisuuden tehtävä.
Strateginen suunnitelma luo koko kehittämisen ajan perustan yrityksen toiminnalle tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamisen mukaisesti, edes tietämättä tulevaisuudesta. Toisin sanoen siinä määritellään, mitkä toimet on suoritettava yritystasolla, jotta voidaan vastata kohtaamiin haasteisiin ja saavuttaa lopulta aiemmin asetetut tavoitteet.
Toisaalta sen kirjoittamisesta vastaavien ihmisten on oltava vastuussa yhteiskunnasta, jolla on hyvät kyvyt hallita sitä ja joilla on laaja tuntemus kaikista sen näkökohdista.
Käsitteellisesti se on samanlainen kuin markkinointisuunnitelma, vaikka jälkimmäinen viittaa yleensä yrityksen toteuttamaan yksittäiseen projektiin ja strateginen on yleisempi, joka kattaa kaikki yrityksen työt. Toisaalta molemmat ovat osa hyvän liiketoimintasuunnitelman kehittämistä.
Strateginen suunnitteluStrategisen suunnitelman sisältö
Strategisen suunnitelman tulisi sisältää:
- Yrityksen tehtävä.
- Strateginen visio, joka määrittelee tavoitteet ja miten ne saavutetaan.
- Analyysi yrityksen nykyhetkestä ja sen ympäristöstä tai skenaariosta.
- Toiminta tai toimintasuunnitelma, jolla määritellyt strategiat toteutetaan.
Kirjoittamalla tämä asiakirja yrityksen johtajat ehdottavat strategiselta kannalta katsottavia päätöksiä, joita on noudatettava tulevaisuudessa, lähinnä keskipitkällä aikavälillä. Normaalisti tässä ennusteessa ehdotetaan yleensä kolmivuotiskautta, jotta saavutettaisiin kilpailukykyiset organisaatiot, jotka ovat sopeutuneet peräkkäisiin muutoksiin alalla, jolla ne työskentelevät, vaikka se voi vaihdella korkeintaan yhdestä viiteen vuoteen.
Tässä mielessä on huomattava, että strateginen suunnitelma sisältää myös analyysin yrityksen nykyisestä sijainnista ja resursseista, jotka sen on omaksumiensa ja määrittelemiensä strategioiden avulla täytettävä. jota markkinoinnin alalla kutsutaan "missioksi".
Hyvän strategisen suunnitelman ominaisuudet
Hyvän strategisen suunnitelman on oltava seuraavien vaatimusten mukainen:
- Numeerisella puolella: Suunnitelman on sisällettävä arviot tai ennusteet, joissa on luvut tai määrät, jotka määritetään voiton, myyntitason tai muun vastaavan tavoitteen perusteella.
- Kronologisesta näkökulmasta: On määritettävä ajanjakso, jonka aikana yritys ehdottaa tässä asiakirjassa määriteltyjen tavoitteiden saavuttamista.
- Sisäisestä näkökulmasta: Sinun on selvitettävä, kuinka resursseja käytetään strategioiden tai sisäisten politiikkojen avulla näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
