Joukkojen hankinta on prosessi, jossa yritys ulkoistaa tehtäviä, jotka aiemmin olivat suorittaneet organisaation työntekijät. Tällä tavoin he jättävät nämä tehtävät ulkopuolisen ihmisryhmän vastuulle.
Joukkorahoitus pyrkii ulkoistamaan (delegoimaan) tehtäviä niin, että ne suorittaa suuri joukko ihmisiä. Tämä ryhmä koostuu yleensä yrityksen alueen pätevistä ammattilaisista, jotka esittävät ehdotuksensa ja ideoitansa sen johdolle.
Siksi, kun ehdotukset on toimitettu, yritys nimeää oikeat henkilöt suorittamaan työn oikein ja yrityksen kriteerien mukaisesti.
Joukkorahoituksen avulla yritykset voivat houkutella kykyjä ja innovaatioita.
Osana joukkorahoitusta yrityksen on myös maksettava palvelumaksu niille ihmisille, jotka ovat toteuttaneet projektin tai tehtävät.
Joukkorahoituksen edut ja haitat
Tämän järjestelmän kautta yritykset saavat lukemattomia etuja, joita jos he olisivat tehneet yksin, he eivät olisi saaneet. Kuitenkin samalla tavalla on tilanteita, joissa väkijoukon hankinta muuttuu avuksi esteeksi.
Tehdään tämä, katsotaanpa, mitä etuja ja haittoja tällä järjestelmällä on.
Siksi joukkorahoituksen tarjoamien etujen joukossa on korostettava seuraavaa:
- Yrityksen kustannussäästöt, koska se ei vaadi sopimusta.
- Ponnistelujen vähentäminen, koska tehtävä on ulkoistettu.
- Kyky innovoida, koska mahdollisia ehdokkaita on rajattomasti, samoin kuin heidän ideoitaan.
- Suurempi objektiivisuus ulkoisilla visioilla.
- Poista rahoitusesteet, jolloin kolmannet osapuolet voivat osallistua projekteihin.
Toisaalta haittoja ovat seuraavat:
- Tarjolla on markkinoiden ulkopuolisia palkkoja.
- Tehtävien toteuttajiin ei ole luottamussuhdetta.
- Henkisen omaisuuden suojan menetys.
- Yrityksen tavoitteiden ja toteuttajien työskentelytavan välillä voi olla ristiriitaisuuksia.
- Tehokkuus edellyttää suuria kannustimia.
Joukkorahoituksen alkuperä
Joukkorahoitus syntyi vuonna 2006, kun toimittaja ja Wired-lehden toimittaja Jeff Howe loi ja nimitti tämän ilmiön saman vuoden kesäkuun artikkelissa. Artikkelissa Howe paljastaa konseptin ja osoittaa samalla, kuinka tilanteita on tapahtunut tämän ilmiön tapahtumiseksi.
Howe määritti käsitteen "työntekijän suorittaman toiminnon ulkoistamisen yrityksen tai laitoksen toimesta määrittelemättömälle (ja yleensä suurelle) ihmisryhmälle avoimen puhelun kautta. Ulkoistaminen voi olla vertaisvalmistusta, kun työ tehdään yhteistyössä, mutta se voidaan tehdä myös erikseen.
Myöhemmin monet ovat olleet kirjoittajia, jotka ovat yrittäneet tarjota versionsa. Kuitenkin suuri määrä kirjoittajia, jotka ovat yrittäneet tarkentaa termiä, on heikentänyt yksimielisyyttä.
Nimi tulee sanan "väkijoukko" (ihmismassat) ja "ulkoistaminen" (ulkoistaminen) supistumisesta ja neologismista.
Joukkorahoituksen tyypit
Howen määrittelemistä joukkorahoitustyypeistä on syytä korostaa seuraavaa:
- Joukkorahoitus: Tunnetaan joukkorahoituksena.
- Crowdlending: Toinen joukkorahoituksen muoto.
- Crowdcreation: Yhteinen luominen.
- Joukko-oppiminen: Kollektiivinen oppiminen.
- Crowdvoting: Yhteinen äänestys.
- Crowdwisdom: Yhteinen tieto.
Ajan myötä on tullut esiin monia uusia lajikkeita, kuten joukkorahoitus, joukkojuominen, väkijoukko.
Esimerkiksi joukkorahoitus
Selkeä esimerkki joukkorahoituksesta on elintarvikemerkkien järjestämät kilpailut. Nämä ehdottavat esimerkiksi uusien makujen käyttöönottoa tietyssä elintarvikkeessa
Tätä varten yritys käynnistää sosiaalisten verkostojensa kautta kutsun tietyn sosiaalisen yhteisön osallistumisesta kilpailuun uuden maun valitsemiseksi. Kaikkien yhteisön jäsenten on tarjottava ideoitaan, ja heidän on oltava brändi, joka valitsee idean, josta he pitävät eniten, samoin kuin idean ehdottajan.
Kun yritys on valittu, se antaa palkinnon kilpailijalle projektin toteuttamisen aikana.
Tämä tarkoittaa sitä, että yritys, ilman tarvetta palkata henkilöstöä innovaatioosastolle, voi testata markkinoita samalla kun innovoi tuotteitaan.