Yritysten kestävyys - mikä se on, määritelmä ja käsite

Liiketoiminnan kestävyys on yrityksen pyrkimyksiä ylläpitää taloudellista toimintaansa ottaen huomioon sosiaaliset ja ympäristötekijät ja tekemällä johtamisesta vastuullinen toiminta resursseilla.

Kestävyys on tärkeä käsite yritysten harjoittamassa toiminnassa, koska se asettaa mittausparametrin siitä, miten ne käyttävät taloudellisia, henkilöresurssejaan ja operatiivisia voimavarojaan ja miten he kohtelevat aineellisia resursseja panokset, materiaalit ja jopa jätteet.

Se on myös tapa analysoida heidän käytäntöjään. Kulttuurinsa suhteen ja jos otetaan huomioon esimerkiksi ympäristö, yhteisö, jonka kanssa he elävät, tai työntekijät.

Liiketoiminnan kestävyyden ominaisuudet

Yritysten kestävyys on tapa hallita resursseja ja tehdä niistä tehokkaita sekä yritykselle että ympäristölle ja yhteiskunnalle. Siksi joitain esimerkkejä, jotka tulisi ottaa huomioon kestävän liiketoiminnan johtamisen kannalta, ovat:

• Luo hyvät työkäytännöt työntekijöiden hyvinvoinnin ja yrityksen tuotannon maksimoimiseksi.
• Suorita arvio taloudellisten resurssien hallinnasta.
• Arvioi ympäristöstä saatavien tuotantopanosten kuten sähkön, veden, kaasun, paperin ja muiden kulutus.
• Käsittele jätettä vastuullisesti, jotta elementit, joilla on siihen edellytykset, käytetään mahdollisimman paljon.
• Luo pysyvä yhteys ympäröivään yhteisöön saadaksesi huolta yrityksen toiminnasta alueella ja korjata niihin mahdollisesti vaikuttavat prosessit.

Kannattavuus ja kestävyys

Epäilemättä yrityksen ensimmäinen periaate on tuottaa riittävä kannattavuus toiminnan jatkamiseksi. Muuten se lopulta sammuu.

Tätä varten on kuitenkin olemassa useita mekanismeja, ja aina on mahdollisuus tuottaa tämä varallisuus ympäristölle ja yhteiskunnalle vastuulliseksi, ja mahdollisuus olla tekemättä sitä jättämällä nämä näkökohdat sivuun ja rikastamalla millä hyvänsä ainoana tavoitteena .

Voisimme nyt sanoa, että ensimmäinen vaihtoehto on yrityksille monimutkaisin, ja siksi kaikki eivät onnistu kehittämään kestävää liiketoimintaa.

Tätä tapahtuu useilla näkökohdilla, joista voimme korostaa:

• Taloudelliset kustannukset kestävän kehityksen prosessien luomisesta ovat yritykselle erittäin korkeat eivätkä ole prioriteetti.
• Maan lainsäädäntö ei ole vaativaa ja antaa heille mahdollisuuden harjoittaa toimintaansa, vaikka se ei olisikaan sopusoinnussa ympäristöstä huolehtimisen ja yhteisöjen kunnioittamisen kanssa.
• Yrityksen taloudellinen voima on erittäin vahva, ja asukkaat eivät vastustaa yrityksen toimintaa, koska se voi aiheuttaa heille suuremman ongelman.

Yritysten johtajien ja johtajien on löydettävä tasapaino taloudellisen menestymisen sekä ympäristön ja sosiaalisen hyvinvoinnin välillä. Tätä, koska on todennäköistä, että joitain heistä on vaikeampaa ylläpitää.

Siksi liiketoimintaprojektien arvioinnit sisältävät sosiaalisia, oikeudellisia, ympäristöön liittyviä, kaupallisia ja taloudellisia muuttujia. Koska yrityksen menestys ei riipu pelkästään hyvästä markkinatutkimuksesta, vaan myös hyvästä kohtelusta ja suhteesta ympäristöön, oikeudelliseen sääntelykehykseen ja tietysti suhteeseen yhteisöön.

Kuinka saavuttaa liiketoiminnan kestävyys?

Tässä mielessä organisaatiokulttuurilla on keskeinen rooli sisäisten käytäntöjen luomisessa resurssien tehokasta käyttöä varten, ottaen huomioon kaikki edellä mainitut muuttujat.

Kun yritykset ottavat nämä näkökohdat huomioon arvoketjussa (panos, prosessit ja tuotos), tuotteet ja niiden taloudellinen toiminta ovat vahvempia ja yhdenmukaisia ​​ympäristön tarpeiden kanssa.

On myös tärkeää ottaa huomioon resurssien kulutusta merkitsevien toimien jatkuva arviointi niiden parantamiseksi ja hallitsemiseksi paremmin, jotta voidaan maksimoida tehokkuus ja samalla yrityksen sisäisistä prosesseista johtuva kannattavuus.

Toinen tärkeä näkökohta liittyy siihen, miten liiketoiminnan kestävyydestä tiedotetaan ja miten kuluttajat ja asiakkaat vahvistavat, että näin on.

Kun yritykset välittävät onnistuneesti toimintansa paremman kestävyyden saavuttamiseksi, kuluttajat voivat kyseenalaistaa, hyväksyä ja / tai tukea sitä.

Tämä viimeinen näkökohta vahvistaa yrityksen kannattavuutta, koska se luo uskollisuutta asiakkailta, jotka heidän tapaan pyrkivät kuluttamaan tuotemerkkejä, jotka ovat vastuussa yhteiskunnasta ja ympäristöstä, koska heidän elämänkulttuurinsa vahvistaa sen.

Lyhyesti sanottuna kestävän liiketoiminnan kehittäminen ei ole helppo tehtävä. Se vaatii tahtoa, lahjakkuutta liikkeenjohdossa ja laajaa ja syvällistä ympäristön tarkastelua, jonka avulla voidaan tunnistaa elementit, joista on huolehdittava tuotantoprosessin aikana.

Tätä varten on suositeltavaa kuulla sosiaali-, ympäristö-, oikeus- ja taloustieteiden asiantuntijoita, jotta voidaan yhdistää kriteerit ja luoda strategia, joka suojaa kaikkien tavaroiden tuotantoon osallistuvien toimijoiden ja elementtien hoitoa. ja palvelut, joille yritys on omistautunut.