Liiketoimintastrategia - mikä se on, määritelmä ja käsite

Se tunnetaan liiketoimintastrategiana yrityksen suunnittelulle aiemmin asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Tällä tavoin liiketoimintastrategia vahvistaa käytäntöjä, jotka ohjaavat toimintaa liiketoiminnan tasolla.

Liiketoimintastrategian avulla sekä pk-yritykset että suuret yritykset voivat asettaa erityisiä liiketoiminnan tavoitteita. Ja tältä pohjalta perusta päivittäin saavuttaa ne pitkällä aikavälillä. Samalla sen on mahdollistettava tietyn tason taloudellisen suorituskyvyn saavuttaminen yritykselle.

Ensinnäkin minkä tahansa liiketoimintastrategian on saatava yrittäjä miettimään missä tilanteessa tai asemassa hän haluaa olla markkinoilla tietyn ajanjakson (yleensä keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä).

Ensisijaisesti hyvän liiketoimintastrategian on annettava yritykselle mahdollisuus saada hyvät asemat toimialallaan, taloudellisesta hyödystä tai alueellisesta laajentumisesta. Sen suunnittelu ja soveltaminen riippuvat suurelta osin tietyn yrityksen ominaisuuksista ja kilpailun tasosta markkinoilla, joilla yritys toimii.

Liiketoimintastrategian tavoitteet

Missio, jota jokaisen direktiivin on edistettävä onnistuneen liiketoimintastrategian muodostamisessa, ovat:

• Saavuta erittäin kilpailukykyinen markkina-asema tai johtoasema alalla.
• Jatka kasvua joko yrityksen koon, toiminnan laajuuden tasolla tai laajentamalla uusille alueille.
• Taloudellisen vahvuuden saavuttaminen ja suurin mahdollinen taloudellinen hyöty.

Liiketoimintastrategian soveltaminen uusissa ja kokeneissa yrityksissä

Iästä riippumatta liiketoimintastrategia on avainasemassa yrityksen taloudellisessa tai kaupallisessa menestyksessä.

Koska yritys on uusi, yrityksen on välttämättä hahmoteltava vaiheet, joita on noudatettava päästäkseen tietyille markkinoille kehittämällä tätä työkalua. Siten se asettaa ehdot, joiden mukaan hän aikoo kilpailla, yleisön tai segmentin, johon kohdistamme, ja mitkä ovat sen strategiset tai markkinointisuunnitelmat.

Kokeneimpien kohdalla on aina mahdollista ja markkinoiden kehitystä seuraten muuttaa tai mukauttaa liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon yrityksen tarpeet ja ominaispiirteet sopeutua ja kilpailla paremmassa tilanteessa.

Tärkeimmät esimerkit liiketoimintastrategiasta

Tällä linjalla, yrityksen olosuhteista riippuen, on mahdollista soveltaa erityyppisiä strategioita:

• Halpa: Kilpailukyvyn etsiminen alhaisilla hintamarkkinoilla, yrityskustannusten optimointi mahdollisimman paljon. Esimerkki yrityksestä, jolla on tämä strategia, olisi Primark.
• Tuotejohtajuus: Pyrkimys antaa asiakkaille arvoa tuotteille. Se keskittyy korkeampiin hintoihin ja parempiin myynnin jälkeisiin palveluihin. Esimerkiksi El Corte Inglés.
• Lukita: Tarjotaan markkinoille tuotteita, joita kilpailijoiden on vaikea korvata tai kopioida. Tämä tekee asiakkaasta uskollisen pitkäksi aikaa seuraamalla tuotemerkkiä ja kuluttamalla sen tuotteita. Esimerkki tästä on Coca Cola.