Toteutettavuustyypit - mikä se on, määritelmä ja käsite
Toteutettavuustyypit ovat erilaisia muotoja, jotka osoittavat, voidaanko tietyt tavoitteet saavuttaa käytettävissä olevilla tai mahdollisilla resursseilla.
Voit siis analysoida muun muassa tuotanto-, taloudellisia tai kaupallisia näkökohtia. Siksi, vaikka tutkimuksen suorittamistapa on samanlainen kaikissa, keskitymme yhteen tai toiseen alueeseen, riippuen siitä, mitä etsimme.
Katsotaanpa tärkeimmät toteutettavuustyypit.
Toteutettavuustyypit
Vaikka yrityksessä voidaan analysoida melkein mitä tahansa näkökohtaa, keskitymme asiaankuuluvimpiin. Siksi meillä on taloudellinen, kaupallinen, tekninen, operatiivinen, oikeudellinen ja poliittinen toteutettavuus. Näemme kukin niistä yksityiskohtaisesti:
- Taloudellinen toteutettavuus: Tämä keskittyy pääasiassa taloudelliseen näkökohtaan. Tällä tavoin se on kiinnostunut alkuinvestoinnista, erilaisista kuluista ja odotettavissa olevista tuloista sekä rahoitusmuodoista.
- Kaupallinen toteutettavuus: Tämä on ehkä tärkein asia. Analysoi tuotteen tai palvelun markkinakelpoisuus. Se on kiinnostunut ennen kaikkea asiakkaan tarpeiden tyydyttämisestä, joka puolestaan on minkä tahansa yrityksen keskus.
- Teknillinen soveltuvuus: Tässä tekniikalla on erityinen merkitys. Se haluaa tietää, mitä teknisiä resursseja yritys tarvitsee projektin toteuttamiseen. Ennen kaikkea ne, jotka liittyvät tieto- ja viestintätekniikkaan (ICT).
- Toiminnan toteutettavuus: Tämä on samanlainen kuin edellinen, mutta siinä otetaan huomioon tuotantoprosessit. Siksi heidät kiinnostaa tietää tuotteen toteuttamisen tai palvelun luomisen eri vaiheet ja kustannukset.
- Oikeudellinen toteutettavuus: Kuten nimestään käy ilmi, se tutkii lakeja, sääntöjä tai määräyksiä, jotka vaikuttavat yritykseen tai yritysprojektiin. Siksi tässä tapauksessa on tärkeää oikeudellinen kehys, joka on tarpeen sen toteuttamiseksi.
- Poliittinen toteutettavuus: Tämä on hyvin yleistä etenkin suurissa yrityksissä. Yrität selvittää, onko se sisäisten liittojesi ja sopimusten mukaista. Esimerkiksi liittoja, työntekijöitä tai osakkeenomistajia. Yleinen esimerkki on työntekijöiden lasten hoito.
Kaikentyyppiset toteutettavuudet edellyttävät toteutettavuutta
Toteutettavuuden tyypistä riippumatta ne kaikki edellyttävät yleisen johdon hyväksyntää. Tämä vaihe on välttämätön, koska se on vastuussa toteutettavuustutkimuksesta. Meidän ei pidä sekoittaa sitä toteutettavuuteen, koska ne ovat erilaisia käsitteitä. Lisäksi yksi on vastuussa osittaisanalyysistä ja toinen globaalista.
Ylimmän johdon tehtävänä on koota eri raportit ja antaa yleinen raportti, jossa analysoidaan, voidaanko projekti toteuttaa vai ei. Siksi päätät, onko se mahdollista. Siksi se edellyttää talous-, kauppa-, tekninen, operatiivinen, oikeudellinen osasto tai tarvittaessa sisäisistä politiikoista vastaavien tahojen antamia erityyppisiä toteutettavuustekijöitä.
