Taloudellisessa toteutettavuudessa arvioidaan, taloudellisesta ja taloudellisesta näkökulmasta, a luonnos se voidaan tehdä, pysyä tiellä ja tuottaa arvoa.
Siksi se antaa tietää, onko yrityksen harjoittamiseen tarvittavia taloudellisia ja taloudellisia resursseja olemassa tai voidaanko ne hankkia.
Siksi sen on selvitettävä, onko sen toteuttamiseen riittävästi rahoitusta ja tarvittaessa se voidaan saavuttaa.
ToteutettavuustutkimusTaloudellisen toteutettavuuden merkitys
Tällainen analyysi on kaiken liiketoimintasuunnitelman ydin. Rahat tarvitaan teknisten resurssien hankkimiseen, mainoskampanjoiden keräämiseen tai henkilöstön palkkaamiseen. Siksi tämä toteutettavuus on välttämätön, jotta projekti voidaan toteuttaa onnistuneesti. Voimme sanoa, että se on muiden perustekijä, kuten tekninen, kaupallinen, poliittinen tai oikeudellinen toteutettavuus.
Kuten muissakin tutkimuksissa, protokollan suunnittelu ja toteuttaminen on välttämätöntä. Kuten näemme alla, muutaman vaiheen noudattaminen mahdollistaa perusteellisen, järjestyksellisen ja tehokkaan analyysin. Tämä on avain välttämään mahdollisuuksien mukaan tulevia poikkeamia suunnitelmasta.
Taloudellinen toteutettavuusanalyysi
Taloudellisen toteutettavuuden analysointiprosessi on samanlainen kuin muun tyyppinen, kuten tekninen toteutettavuus. Se koostuu periaatteessa siitä, että tiedämme, mitä meillä on, mitä haluamme ja mitä polkua seuraamme.
- Tärkeintä on tietää, mitä haluamme ja kuinka paljon se maksaa meille. Niin sanottu alkuinvestointi. Tällöin kokous on suuri, toisaalta talouspäälliköt ja toisaalta tekniset, operatiiviset, kaupalliset johtajat tai oikeudellinen kabinetti.
- Kun tiedämme mitä tarvitsemme, talousjohtaja ja hänen tiiminsä laativat raportin. Sen on sisällettävä mainittu alkuinvestointi ja tapa rahoittaa sitä, mikä osa on omilla varoilla ja mikä muiden kanssa. Lopuksi vuotuinen eläketili on vähintään kolme vuotta. Ennen kaikkea tase ja tuloslaskelma.
- Lopuksi, kuten muissakin tilanteissa, tämä raportti on lähetettävä ylimmälle johdolle. Se tekee toteutettavuustutkimuksen ja hyväksyy suunnitelman.
Esimerkki taloudellisesta toteutettavuudesta
Kuvitellaan, että haluamme toteuttaa projektin, joka koostuu koiranruokavalikoimamme laajentamisesta. Luomme gourmet-sarjan. Aiomme edustaa, kuten muissakin tilanteissa, yksinkertaista prosessia, kuten kuvassa.
Ensimmäinen asia on tavata suorat johtajat ja tekniset, operatiiviset, henkilöstöjohtajat ja niin edelleen. Nyt on tarpeen laatia talousosastolta raportti, joka koostuu ainakin kuvassa näkyvistä tiedoista. Kun taloudellinen toteutettavuus on analysoitu, yleinen johto tutkii kannattavuutta ja antaa eteenpäin.