BCG Matrix - Mikä se on, määritelmä ja käsite
BCG Matrix, tai kutsutaan myös Boston Consulting Group Matrixiksi, on työkalu yrityksen strategisessa johtamisessa, joka on vastuussa tuotteiden kasvun ja osuuden analysoinnista.
Tämä työkalu kehitettiin Boston Consulting Group -konsulttiyrityksessä 1970-luvulla.
BCG-matriisin koostumus
Se on matriisi, joka koostuu neljästä kvadrantista, joita edustaa luku. Kukin niistä ehdottaa erilaista strategiaa liiketoimintayksikölle.
Tässä matriisissa erotetaan kaksi akselia. Pystyakseli määrittää markkinoiden kasvun ja vaaka-akseli määrittää markkinaosuuden. Strateginen arvo huomioon ottaen liiketoimintayksiköt sijaitsevat toisella puolella.
Kutakin kvadranttia edustavat luvut ovat seuraavat:
- Tähti: Mukana ovat tuotteet, joilla on hyvä kannattavuus markkinoille tultaessa. Siten myynti ja voitot kasvavat, mutta vaatii suuria investointeja ja omistettuja tekniikoita tavaroiden sijoittamiseksi.
- Kysymysmerkki: Täältä tulevat tuotteet ovat juuri tulleet markkinoille. Ne ovat innovatiivisia tuotteita, mutta niiden myynti on edelleen vähäistä, koska ne ovat alkaneet tulla markkinoille.
- Lehmä: Tähän segmenttiin kuuluvat tuotteet ovat konsolidoituneet markkinoilla, ne eivät enää kasva, mutta niiden volyymi on vakaa.
- Koira: Ne ovat tuotteita, jotka ovat elinkaarensa viimeisessä vaiheessa. Sen kasvu on vähentynyt sekä markkinaosuus.
Kuinka tehdä BCG-matriisi
BCG-matriisin kehittämiseksi on noudatettava seuraavia vaiheita:
- Laske markkinoiden tai teollisuuden kasvuvauhti. Laskelma tehdään ottamalla huomioon markkinoiden myynnin kokonaismäärä kahden viime vuoden aikana.
- Laske suhteellinen osuus. Näiden tietojen saamiseksi tuotteen osuus jaetaan kilpailijan osuudella, jolla on suurin markkinaosuus.
- Etsi kukin tuote sen neljänneksestä. Tuotteet, joiden kasvunopeus on yli 10%, sijaitsevat matriisin yläosassa, kun taas loput ovat alaosassa.
Sen käytön edut ja haitat
BCG-matriisin eduista voimme korostaa:
- Se tarjoaa strategisen näkemyksen koko liiketoiminnasta.
- Yritysten myynnin taso verrattuna markkinoihin otetaan huomioon.
Tällä matriisilla on kuitenkin myös haittoja: Ansoff-matriisi
- Yksi tämän työkalun kritiikki on, että kaikki tuotteet eivät kehity samalla tavalla, joten sitä ei voida soveltaa kaikkiin.
- Joillakin markkinoilla on rajoitettu tämän työkalun soveltaminen niitä säätelevien sääntöjen vuoksi.
