Liikkeenjohto on joukko toimia, jotka on kirjattu strategiseen liiketoimintasuunnitelmaan ja jotka antavat lisäarvoa yrityksen kasvulle.
Yritysjohtaminen on ennen kaikkea taito, joka hankitaan ajan myötä kokemuksen ja jatkuvan omistautumisen kautta oppiaksesi alasta, jolla liiketoimintaa kehitetään.
Hyvä liikkeenjohto perustuu erinomaisiin suhteisiin liiketoiminnasta kiinnostuneisiin tai englanniksi, joita kutsutaan "sidosryhmiksi". Kaikki ne ovat liikkeenjohdon toimia.
Mitä se tarkoittaa, että liikkeenjohto on osa strategista liiketoimintasuunnitelmaa?
Ensinnäkin strateginen suunnitelma on etenemissuunnitelma, jossa määritetään toimintalinjat, joilla on erityiset tavoitteet. Liiketoiminnan johtaminen tarjoaa keinot näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Esimerkiksi, jos yritys pyrkii monipuolistamaan tuotteiden ja asiakkaiden tarjontaa, hyvä liiketoiminnan johto on ottaa yhteyttä avaintoimijoihin, jotka edustavat näitä asiakassegmenttejä, jotta voidaan tutkia niitä, analysoida niitä ja suunnitella heitä kiinnostavia tuotteita.
Yritysjohtaminen on luovaa, minkä vuoksi maailmassa johtajia, jotka kykenevät tekemään uraauurtavia ponnisteluja, kutsutaan "yrittäjyyskykyiksi". Tämä on saanut yritykset esittämään houkuttelevia työtarjouksia lahjakkaille liikkeenjohdon ammattilaisille.
Mikä tieto on avain yrityksen johtamiseen?
Kaikki yritystoimintaan liittyvät, vaikka onkin monialaisia, kuten:
- Talousanalyysi
- Kieli (kielet
- Strategia
- Markkinointi ja viestintä
- Johtajuus
Ja muut tarkemmat, esimerkiksi:
- Oikeudelliset näkökohdat, jotka säätelevät teollisuuden toimintaa alkuperämaassa
- Nykyiset ja mahdolliset kuluttajatrendit
- Rahoitusmarkkinat elinkeinoelämässä
- Sosiaaliset liikkeet
Viittaako yritysjohto liiketoimintastrategiaan?
Kyllä, mutta ei pelkästään yritystoiminnan vuoksi, koska on olemassa myös yritysten kykyjenhakutoimia, kuten esimerkiksi koulutusohjelmia vasta yliopistosta valmistuneille nuorille ammattilaisille. Sopimuksen tekeminen yliopiston kanssa nuorten rekrytoimisesta, heidän käytännön kokeilemisestaan ja lahjakkaiden ihmisten säilyttämisestä on myös erinomaista liiketoiminnan johtamista, koska pitkällä aikavälillä tämä parantaa työntekijöiden valmiuksia paremmin kohtaamaan kilpailumarkkinat.
On myös vaiheita, jotka parantavat liiketoimintaa suhteellisesti, ja tätä tukee yrityksen asenne kilpailuun nähden. Siksi joustavan, horisontaalisen, luovan ja innovatiivisen organisaatiokulttuurin suunnittelu ovat myös vaiheita, jotka parantavat yrityksen asemaa verrattuna markkinoiden ikäisiin.
Yritysjohtaminen on jatkuvaa huippuosaamisen ja ympäristön tarjoamien mahdollisuuksien etsimistä, joten se on jatkuva ja pysyvä työ, joka vaatii ammattilaisia, jotka ovat valmiita ja halukkaita innovoimaan liiketoiminnassa.
